蒙牛总裁上任百天调整组织架构，按品类来打造新事业部

从蒙牛处证实，第四任“掌舵人”卢敏放上任仅100天，就已经启动蒙牛组织架构调整，将原核心业务板块分成常温、低温、冰品、奶粉独立运营的新事业部。“原来的架构是横向的，比如所有品类的销售业务放在一块，生产放在一块。”据公司相关人士介绍，此次调整组织架构，目的是重新激发企业活力。原文链接