04月
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杨元庆：联想过去太关注营业额，未来将以客户为导向
在今日召开的联想新财年大会上，杨元庆重点谈了两件事：一个是“三波”战略，一个是客户导向。联想制定了清晰明确的“三波战略”：第一波，个人电脑业务；第二波是移动业务和数据中心业务；第三波是新型的智能设备和“设备+云”的模式。大会的另一个重点内容是客户导向，杨元庆指出，如果说三波战略是联想从单一业务向多元业务转型的实现路径，那么从产品为中心向以客户为中心的转型，则需要推动从组织模式到业务模式，从管理方式到文化的根本转变。原文链接
在今日召开的联想新财年大会上，杨元庆重点谈了两件事：一个是“三波”战略，一个是客户导向。联想制定了清晰明确的“三波战略”：第一波，个人电脑业务；第二波是移动业务和数据中心业务；第三波是新型的智能设备和“设备+云”的模式。大会的另一个重点内容是客户导向，杨元庆指出，如果说三波战略是联想从单一业务向多元业务转型的实现路径，那么从产品为中心向以客户为中心的转型，则需要推动从组织模式到业务模式，从管理方式到文化的根本转变。原文链接
