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新氧CEO金星：医美平台时代来临，医院如何面对变化
近日，新氧创始人兼CEO金星在美沃斯国际医学美容大会上，从三个方面说明新氧是如何把医美医院的营销成本从50%以上，压缩到15%以下。第一，营销成本要花到流量最集中的地方去。根据互联网女皇报告，互联网流量的转移趋势是从pc端向手机端、从百度向专业App、在专业App中迅速向头部集中。目前，医美App已占据医美网上流量的半壁江山，新氧占据医美App流量的70%。第二，用户评价的传播成本是零，新氧App上积累2000万激活用户和320万整形日记，跨越传播鸿沟，为医院实时导流用户。第三，宁做“鸡头”，不做凤尾。如果做不了“鸡头”，就创造一种“新鸡”。也就是说，医院要在细分领域里，做差异化定位，成为数一数二的“鸡头”。这是因为互联网马太效应极强，只有数一数二的医院才能获得良好的生存机会。新氧拥有目前中国最大的医美线上数据库，并自建SAAS系统，帮助医院巩固核心竞争力。
