据腾讯财经报道,8月17日,孙宏斌和乐视上市公司体系的管理层开了场闭门会,这是他当选乐视董事长后首次与新乐视高管团队集中交流。会议主题为“我们在一起”,“我们”指的是新乐视的每一名员工,“在一起”意味着大家都将是对方坚定的支持者。目前,整个团队已经对新乐视的发展思路达成了共识:公司业务重心将聚焦于大屏生态,分众自制、内容开放,继续推进Open Eco战略。 新的战略是从广泛的涉猎转为深度的聚焦。曾经的乐视七大生态遍地开花,像八爪鱼,触角伸到方方面面,而梁军说,如今的新乐视像一个哑铃,一头是电视业务,另一头是影业、自制内容,乐视视频则是哑铃中间的棍,用这个黏合剂把影业和电视业务粘合在一起,然后做运营,这样“哑铃”就是一个真正值钱的业务。围绕新乐视新的业务重点:大屏业务,乐视影业、乐视视频等业务都将面临着重新的定位和调整。原文链接