01月
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瑞幸咖啡：并非对标星巴克
在前期的宣传造势中，瑞幸将自己对标为与星巴克同质但是便宜很多的连锁咖啡新品牌。事实上，瑞幸与星巴克两者差异巨大，无论是使用场景还是用户画像，瑞幸并没有提供社交和休憩的“第三空间”，而是想通过外卖以及快取的方式，用“味道还算不差的咖啡”，来吸引对时间要求更敏感的城市白领，通过互联网迅速扩大销量摊薄成本，实现规模经济。（新华日报）原文链接
在前期的宣传造势中，瑞幸将自己对标为与星巴克同质但是便宜很多的连锁咖啡新品牌。事实上，瑞幸与星巴克两者差异巨大，无论是使用场景还是用户画像，瑞幸并没有提供社交和休憩的“第三空间”，而是想通过外卖以及快取的方式，用“味道还算不差的咖啡”，来吸引对时间要求更敏感的城市白领，通过互联网迅速扩大销量摊薄成本，实现规模经济。（新华日报）原文链接
