冯鑫

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暴风CEO冯鑫提出的新财务模型，将互联网公司发展分为三个阶段

冯鑫企图建立一个新的财务模型让投资者清晰看到暴风所处的真正状态，冯鑫将互联网公司的发展分为三个阶段。建设阶段的重点是产品、核心模块、线上线下销售渠道、APRU模块、用户模块的建设；入轨阶段的重点是产生持续数据，通过获客成本的降低而使得ARPU值上升从而迎来单用户盈利拐点和业务盈利拐点；最后则是收获阶段，业务整体进入盈利期。他希望通过把互联网公司所处的明确阶段明确告诉给投资者，让投资者能够通过这一模型考量互联网公司的价值，理解公司所处的位置。

2017-03-31

暴风CEO冯鑫：面板涨价太快是整个电视行业共同面临的问题

冯鑫接受媒体专访时表示，成本问题则是整个电视行业共同面临的问题。去年大家都倒了霉，面板涨价太快了。难题不在于成本上涨，而在于成本上涨和产品定价之间的时间差。当时零售都已经定了价格，想要改变是需要时间的，改不急就赔钱，结果大家都赔钱了，现在也都做了调整。这个行业现在没有人在烧钱，只是去年价格突然涨了我们就亏了。

2017-03-31

暴风CEO冯鑫：A股市场对互联网的不理解还要持续5年

冯鑫接受媒体专访时表示，把暴风等互联网公司如今在A股的窘境归类于理解力的窘境，A股市场对于互联网的不理解至少持续5年。A股市场操盘手和分析师没有美股分析师那么懂互联网，以前看不懂的时候是盲目追捧概念，发现泡沫后，而现在又完全在用传统思维看互联网。冯鑫口中的传统思维是指制造业的商业模式，收入、生产成本、渠道、营销、广告费、运营费用、利润都能直接量化评估。

2017-03-31

暴风集团CEO冯鑫：影业业务处于停滞

暴风集团近日发布了2016年财报，公司2016全年实现营业收入16.47亿元，同比增长152.62%，净利润却同比下降近七成。3月30日，暴风集团CEO冯鑫在投资人沟通会上承认，曾被集团寄予厚望的影业业务，自从收购稻草熊影业失败后便处于停滞状态。

2017-03-30

暴风体育董事长冯鑫：今年将争夺CBA版权

暴风集团的当家人、暴风体育董事长冯鑫在接受媒体采访时表示，暴风体育布局的重点是培养内容流量，做中国体育人群的“连接”平台；同时，对于今年最热门的CBA赛事版权，暴风体育也有意参与竞争。

2017-01-12

暴风冯鑫：2016年暴风VR营销收入2000万

暴风集团CEO冯鑫表示，暴风集团通过视频、VR、体育、TV大屏，覆盖消费者不同场景化营销，2016年引领中国VR营销实现2000万元销售收入。自从2015年3月份上市以来，暴风集团募集资金1.6亿，多个业务板块已经落地，并做到了“开花结果”，完成了VR、TV、体育、影业的布局。

2016-11-28

冯鑫：暴风魔镜和暴风TV是着重布局VR和TV的两大平台

暴风科技创始人在暴风成立十周年（2016年9月25日）时表示，未来十年，互联网平台的升级会持续进行，VR、互联网电视、物联网和场联网将成为新的4大互联网平台。暴风的暴风魔镜和暴风TV就是着重布局VR和TV两大平台。他同时认为，从大环境来说，二十年来平台、应用和内容都在不断更替，只有“持续创造”才能与时俱进。另一方面，暴风期待为世界持续创造娱乐“新体验”。未来的娱乐体验，将会演变为以DT为内核，以视频为载体的娱乐新纪元。

2016-09-26

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