接受收购还是继续独立发展?--Google有答案

氪友wg5h·2010-12-18 14:27
想必每位创业者在公司发展到一定程度的时候,面对着各种大公司抛来的橄榄枝都要问自己这样一个问题:我是应该接受收购呢,还是应该继续独立发展?而往往做出接受收购决定的创业者都会给自己找一个冠冕堂皇的理由以令自己和一起风雨走过的创业元老们心安,这个理由就是:被收购后,我们不会有变化,我们只会获得更多的资源来发展。可是往往这样的理由只是创业者的一厢情愿,后来的事实都会证明他们错了,他们不会再像创业初一样有高度的自由来经营管理创新自己的公司了,他们要面对的是永无休止的审批,会议,检查等等这些大公司惯有的通病。 那么有没有办法解决这个问题,让创业者们在面对橄榄枝作出决定的时候不再为难呢?现在看来似乎Google这边有了答案的曙光。

想必每位创业者在公司发展到一定程度的时候,面对着各种大公司抛来的橄榄枝都要问自己这样一个问题:我是应该接受收购呢,还是应该继续独立发展?而往往做出接受收购决定的创业者都会给自己找一个冠冕堂皇的理由以令自己和一起风雨走过的创业元老们心安,这个理由就是:被收购后,我们不会有变化,我们只会获得更多的资源来发展。可是往往这样的理由只是创业者的一厢情愿,后来的事实都会证明他们错了,他们不会再像创业初一样有高度的自由来经营管理创新自己的公司了,他们要面对的是永无休止的审批,会议,检查等等这些大公司惯有的通病。

那么有没有办法解决这个问题,让创业者们在面对橄榄枝作出决定的时候不再为难呢?现在看来似乎Google这边有了答案的曙光。

据Techcrunch报道,继纽约时报披露了Google作为一家网络巨头越来越走向了传统大公司政治通病的深渊后,Google似乎开始意思到了公司政治的危害,员工大量流失,产品创新能力逐渐减弱。为了应对这一危机,Google开始在公司内部构建“自治小组”,Google的角色重心逐渐转变成“后勤”---主要为这些自治小组提供法律,基础设施等服务支持,而自治小组则可以像创业公司一样享受最大的自由来发展自己的创新产品。这一革新现在正式开始从Google此前收购的一家社交图片分享型创业公司Slide上开始试行实施。

Google作为一家网络巨头曾经一直站在互联网创新的前线,近年由于遭到Facebook,Twitter等社交网络公司的冲击,其自身模糊的产品战略,和逐渐迟钝的创新能力广受批评,我们希望这一次的“自治小组”改革能够像当初的“80/20”员工工作时间的改革一样,为Google再次带来创新的动力。不过这次改革的成效还仍然取决于Google的决心和具体的实践。

不过,我最期待的还是Google能成功进行此次革新,因为Google似乎是个收购狂,而且它成功了以后,我们的创业者就不会再面临接受收购与独立发展两难的抉择了,因为那时接受收购和独立发展将是一对平行线了。

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2010-12-18

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