问答类网站之战：Quora对StackExchange
问答网站热潮方兴未艾。当然，这跟最近Quora被炒上天不无关系。财富杂志刚刚报道了六个问答网站，又有三个推出来了：
Cloudy ，您的朋友可以通过手机短信回答你的问题;
InboxQ ，在Twitter上进行问答，还有
Setlr ，回答yes或者no的类Twitter微博。这些山寨网站是泡沫吗？注定沦为下一个雅虎问答吗？
也许 -但我不这么认为。我认为一些重要的网站会存活下去，这些站不仅仅是提提问题，回回答案这么简单。我觉得这些都是“声望之战”（the reputation wars）的首次冲突。
"身份认证之战"（the identity wars）已经结束。Facebook赢了，Twitter夺得银牌，而
OpenID失败了 。使用Facebook登录已经彻底成功，它在定义用户在线身份过程中日益发挥着更重大作用。但是，谁能为我们的在线声望定义和排名呢？那个问题谁来回答会比较权威呢。
现在，只有一些临时措施来判断在线声望：LinkedIn的推荐，Twitter用户的关注和被关注比例，像
Topsy一样的第三方影响力测量 以及简单的朋友/关注者/联系人数量。最后一个是最原始，也是最有效的，这就是为什么Facebook自己不建立声望测量系统的原因。但是，Quora如果能构建有效的
PeopleRank算法，他们将成为强劲的竞争者。
但别忘了还有另外一个非常成功的问答网站，他的声望测量已经非常成熟了：
StackOverflow ，由Fog Creek Software公司的Joel Spolsky联合创立的为程序员解决问题的网站 。虽然Quora炒得如火如荼，但StackOverflow月独立访客已经悄然上升到一千六百万。这是迄今为止互联网上最专业最有用的网站。像大部分开发者一样，我每个工作日我都使用它。我对Google的抱怨之一就是，它应该把StackOverflow每个软件主题都放到搜索结果的前五项中去。我很喜欢Quora，但如果我必需在两者之者选择其一的话，一点也不难。Quora是有趣; StackOverflow是重要的。
但是最近，Joel和他的合伙人
Jeff Atwood以及社区建立了几十个小型问答网站，放到“StackExchange”旗下，准备全力迎战Quora等问答网站。StackOverflow的策略是：根据现有社区的建议，建立新的网站。那么这个程序员社区究竟建立了什么呢？是几个StackOverflow子社区（比如超级用户和系统管理员）和一个大杂烩式的网站，包含摄影、数学、苹果、视频游戏、棋类游戏、角色扮演游戏和科幻小说。有意思吗？当然有意思。重要吗？不。
StackOverflow的杀手锏在于它能够帮人们解决了实际工作中碰到的问题。这是它新建立的几乎所有网站都缺乏的。在软件世界，拥有高的StackOverflow声望绝对是个加分点。我已经看到它在简历中的重要作用，影响着招聘决定。程序员先知先觉而已，在未来，其他领域的人也将越来越重视他们的在线声誉。但是，除了少得可怜的少数人外，谁关心您在“无神论”，“棋牌游戏”或“英语语言和用法”上的声望呢，你做这三个新StackExchange网站有什么用？
Joel和他的合伙人应该做的不仅仅是迎合现有社区的积极性，让社区建立新网站。这种做法会让他们成为一个与世界其他部分连接不牢靠的社交半岛。在Quora抢走他们的饭碗之前，StackExchange也应该尝试建立侧重于其他职业领域（比如法律，销售等）的问答社区和声望机制（与此同时，必需改进一下Web 1.0的用户体验，并使StackExchange的声望能够输出到其他平台）。StackExchange要发展到质的飞跃并不容易，但这些努力都是值得的，他们会收获远远好于现况的成果。 StackExchange可能是Quora的真正对手，但他们首先需要做的就是改变战略。
