创业之问：为什么是现在？

大多数人都认为“找到一个问题好好解决”就可以创业了。事实上这还不够。你更应该问的一个问题是“为什么是现在”。

我把“为什么是现在”分为两个子问题：

1.为什么先前解决这个问题的努力失败了？
2.出现了哪些新的因素使得你今天有可能成功？

世界上拥有同样想法的聪明人太多了

也许你没有听过，但是我敢说在你之前肯定有许多人已经尝试过解决这个问题了。那么你为什么觉得你的努力会更有可能成功呢？我想你可能会说“其他人也很聪明，但是他们还没有聪明到和我一样想出这么好的产品，营销策略”。

固执的认为别人没有你聪明的想法是很糟糕的。如果你想要在别人没能成功的问题上获得巨大的成功，那么现实必须是已经发生了一些改变。如果没有什么改变发生，那么你也可能失败。

如何问“为什么是现在”？

通常你可以回顾一下过去几年的变化，比如以下有一个例子——过去的几年：

1.GPS等新技术迅速发展
2.消费者的行为发生了改变（他们开始懂得什么是“云”）
3.出现了新的发布渠道（如iTunes App Store）
4.法律变化

以Spool为例

Spool是一个让你保存任何URL并本地缓存到你所有的设备上的工具。那么为什么我们认为现在做Spool会成功呢？为什么之前的类似的创业公司会失败呢？

1.由于移动设备的崛起，多浏览器，多系统，内容消费变得更加分割化（消费者行为）

2.人们开始习惯通过无线网络消费内容（消费者行为）

3.互联网越来越触摸化，输入越来越不方便（新技术）

4.云计算越来越便宜（新技术）

5.移动应用商店可以直接面向全球用户（新渠道）

6.社交网络与手机高度融合（新渠道）

虽然我不能肯定这其中多少因素会稳定促进Spool的发展，但是我可以肯定现在推出Spool正是时机。

总结

要想获得更大的成功可能性，你最好是先问问你自己“为什么是现在”。而且要就这个问题清楚的给出几条答案。如果你不能为这个问题找到几条正面的答案，那么你也很有可能像你前面的“聪明人”一样失败。

注：
原文的作者是Spool创始人。他提出了一个有趣的如何检验自己的iDea是不是可行的方式，值得思考。不过，我觉得不是每个项目都适应他这样的理论的，因为开拓性的工作也必定要有拓荒者去做，也就是说不是做什么都要想想外部时机是不是成熟了。