“失败工厂”的成功秘诀：定期“制造失败”，这才是学习的方法
谈到硅谷创业公司，成功的例子称得上是凤毛麟角。但当你开始谈论失败时，会变得非常有趣。在看待失败上，没有人比Dave McClure有更独特的视角了。（他现在是VC和孵化器公司<a href="http://500.co/">500 Starups</a>的创始合伙人）
“500 Startups成立之初还有一个备选名字叫做‘失败工厂’，”McClure说，“我们在这里定期‘制造失败’，这正是学习的方法。习惯失败后，你再触底反弹，弄明白了人们讨厌什么，再做人们喜爱的东西出来。要是不愿冒失败的风险并体验失败，你将永远找不到通往成功的道路。”
谈到硅谷创业公司，成功的例子称得上是凤毛麟角。但当你开始谈论失败时，会变得非常有趣。在看待失败上，没有人比Dave McClure有更独特的视角了。（他现在是VC和孵化器公司
500 Starups的创始合伙人）
“500 Startups成立之初还有一个备选名字叫做‘失败工厂’，”McClure说，“我们在这里定期‘制造失败’，这正是学习的方法。习惯失败后，你再触底反弹，弄明白了人们讨厌什么，再做人们喜爱的东西出来。要是不愿冒失败的风险并体验失败，你将永远找不到通往成功的道路。”
McClure和他的团队已经投资了超过200家新兴公司，而其中70家公司已经从加速器项目顺利毕业。
不惧失败，甚至拥抱失败，把一次次的失败看成是一次次学习和成长的机会。创业从来就不是易事，不摔几个跟头、不摸爬滚打一番、不吃一堑长一智，哪能创业成功。借用两句最土的话就是：“失败是成功之母”，“不经历风雨，哪能见彩虹”。国内创业者们，共勉！
从下面的采访视频可以看出McClure对待创业失败这件事情是多么的豁达和乐观：
via
FastCompany
