创业公司Uniiverse瞄准分享型经济，打造“协作生活平台”，要颠覆以Craigslist为代表的传统分类网站，并整合以Airbnb和Skillshare为代表的分享型经济

“社交”二字在互联网世界大红大紫，大多数美国人已开始对整个“社会化革命”习以为常了，科技界也穷尽所能，把“社交”二字渗透到了互联网世界的每一寸土壤。但加拿大创业公司
Uniiverse则相反，特意强调自己的服务“不是一个社交网络。”

加拿大创业公司Uniiverse正在打造一个专注于为人们的线下生活带来价值的在线平台。它给自己贴上了“协作生活平台”的标签。这听起来可能有些别扭，但这正是Uniiverse想要打造的免费服务：让每个人都可以在上面分享任何真实生活里的活动或服务。无疑这是向“分享型经济”踏出的一步。

用户可以在上面详细说明他们所提供的活动/服务、所需费用(当然也可以是免费的)、时间以及地点。用户可以查看、预订或在线支付。CEO Follett表示，这个平台的使命在本质上是要把每个人都变成创业家，并同时促成人们在线下的会面、互动，并希望能够鼓励人们活得更加聪明、更加快乐。Uniiverse想要把人们从吃饭-睡觉-工作的单调生活、虚拟世界、虚拟游戏中带出来，跑到灿烂的阳光底下去。

硅谷和科技界现在都在谈论大数据，而Uniiverse的联合创始人Ben Raffi却质疑：我们的生活有因此而更加社会化吗？普遍会认为，只要互联网和手机应用收集越多关于我们的习惯、兴趣、日程安排等数据，它们就会变得更加个性化，我们的生活因而也会变得更加方便。

诚然，我们的应用和平台获得的数据越多，它们就越了解我们；但同时我们的兴趣爱好、健康状态、社会图谱在网上留下的足迹越多，我们的隐私就越有可能消失不见。

因而Uniiverse一方面想要在平台上面部署必需的社交层(social layer)，同时决心把目光放在下一步——Follett表示，未来的十年将会是参与层(engagement layer)的十年，将促进人们在真实生活中的互动。

当然，这当中最大问题在于“信任”二字——Craigslist的用户之间就面临着同样的问题。但稍稍有点讽刺意味的是，Uniiverse仍然需要我们的一些数据来打造这种信任。也就是说，这个平台也会纳入社交相邻性(social proximity，如共同朋友、以前的互动)、评分、评价等功能。举个例子，假如有个人想要向你租借电钻，你自然希望能通过查看他在Uniiverse平台上的信息来简单了解他。

Uniiverse同时还是一个用于协作的线上店面，人们可以分享时间、爱好、财物、空间和技能。Follett说这样做的目的是要颠覆像craigslist这样的传统分类网站，并把以Airbnb、Skillshare、Zimrides为代表的各种各样的分享型经济整合起来。“目前各个垂直和分类网站之间并不存在相互的信任，因而分享型经济的价值并没有被完全发掘出来。”

因此Uniiverse选择鼓励用户互相评价共同的经验，以增加一个额外的“信任层(layer of trustworthiness)”，从而促进用户在线下的参与度。就这点而论，Uniiverse正深入分享型经济。

Uniiverse的商业模式是：任何人都可以在上面免费发布活动/服务（比如某用户决定每张票收取20美元，他就可以从每个人身上收取20美元），而Uniiverse则会在活动/服务所标价格的基础上额外收取交易费，这个费用由买家负担。该交易费的一部分会被拿来填补信用卡的手续费，另一部分则用来支持公司的正常运作。话虽这么说，但Follett仍非常鼓励人们在上面发布免费的活动/服务。

Uniiverse还同时宣布已获得75万美元的种子资金，该笔资金将被用来加强产品开发和设计，并补偿在扩张之后所产生的营销成本。

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TC