新年，新技术；老问题，如故
最近几年的确涌现出来不少创新。但是有几个领域似乎并没有太多的技术涉足，或者起码来说技术发展相对滞后。以下是TC的RYAN LAWLER对技术创新机会的看法。
出行
一成不变了几十年的交通业终于开始有了一些颠覆的迹象。诞生于几年前的私车搭乘服务商Uber现在正在积极地向全球的新市场扩张。比提供城市运输替代方式更重要的是，它改变了我们对出行方式的看法。
Uber的一大创举是按需提供即时的打车服务。这种极富竞争力的打车方式使得传统的士公司也不得不跟进推出类似服务（另一个迹象是业界也在开始整合，如Avis刚刚收购了Zipcar）。对于每个人来说这当然是件好事，尤其是监管当局也开始接受按需交通的愿景。我们已经在路上，尽管路途仍遥远。
交通工具本身也开始改变。制造商已经找到办法让汽车变得比以前更聪明，而支撑软件的威力已经是相当的不可思议。如果有了可以自动驾驶和停放的汽车，那么距离道路安全系数的大幅提高将只有几步之遥。
Netflix的Adrian Cockcroft在其2012回顾中总结了几大变化，其中之一便是电动车的崛起。一个世纪以来，汽车制造商基本上都是以燃油汽车生产为主，这令人吃惊不已。这就好比是使用真空管的电视机，或者是计算机仍然继续用磁带来存取数据。
居家
电视还是一团糟。有线电视并没有提供消费者预期的灵活性。用户希望在想看电视的时候可以挑选自己观看的内容。尽管让电视无所不在的努力已经开始着手解决这一问题，但是发生在广播和音乐上面的那种颠覆仍未在电视上出现。由于电视内容从来都不需要真正去应对像Napster或数字盗贼那样的威胁，安于现状的电视业已经落后于形势。（互联网巨头纷纷瞄准了机顶盒终端和服务，包括英特尔也即将进军电视）
电视的Napster时刻不会来自于内容的非法传播，或者是Hulu或Netflix之类免费（或廉价）的观看服务，而是来自于非传统节目制作商和渠道不断发展的竞争威胁。也就是说，用户并不会因为自己能够在网上找到电视节目而退出有线电视。他们退订有线的原因有可能是因为在网上也能找到跟电视节目类似的内容。
YouTube上面可以找到海量的DIY、生活、时尚、烹饪、娱乐类内容，很多都制作精良，跟传统有线电视的那些专业频道看到的东西并没有太大差别。Netflix的原创连续剧，由大卫•芬奇执导《纸牌屋》也将在今年2月首播第一季，届时13集内容将会在同一天全部上线，开创美国剧集播出史之先河。
旅游
虽然旅游业已经有了一些创新，像Hipmunk、去哪儿这样的服务已经改进了航班搜索，Hotel Tonight这样app已经开始帮助我们找到旅游的寄宿处，而Airbnb则为我们打开了入住新居所的新天地。但是这个行业可以做的还有很多很多。
搜索可以做的事情还有很多。我们今天所拥有的工具已经比昔日的黄页指南好了很多，但跟它们应该能做到的效果相比，还有很大的差距。市场仍然高度碎片化，坦率地说，在帮助抵达新地点的用户找到有趣的东西方面，还没有人做得很好。希望有人能够在这方面有所突破。
