视频网站新秀Hulu是如何逼走自己的CEO和CTO的

橙皮书·2013-01-05 10:10
但是这些都救不了Hulu。在线视频是好莱坞的心病之一,人们通过网络观看的视频越多,在电视上花的时间就越少,老派娱乐大亨获得的利润也就越少。解决办法之一是从内部控制这些新兴的网络公司。Hulu如今的困境部分原因就是其复杂的股权结构,来看看这些大股东吧:Comcast,Disney,News Corp。对这些公司来说,用户在Hulu上花的每一分钱都是已经成熟的有线电视业务上的巨额损失。


传了数月的谣言成真了,在线视频网站Hulu的CEO Jason在博文中宣布将正式离开公司,同他一起走的还有CTO Rich和其余一批雇员。

从07年成立到现在,Hulu在视频领域取得了很多成就,有些还是开创性的。流媒体视频领域有着Netflix和亚马逊等多家巨头,Hulu这家新秀公司依然在2011年达到了7亿美元的营收,订阅用户超过300万,估值也高达20亿美元。

但是这些都救不了Hulu。在线视频是好莱坞的心病之一,人们通过网络观看的视频越多,在电视上花的时间就越少,老派娱乐大亨获得的利润也就越少。解决办法之一是从内部控制这些新兴的网络公司。Hulu如今的困境部分原因就是其复杂的股权结构,来看看这些大股东吧:Comcast,Disney,News Corp。对这些公司来说,用户在Hulu上花的每一分钱都是已经成熟的有线电视业务上的巨额损失。

Gigaom的主编Om撰文称自己为什么喜欢Jason:好莱坞只关心怎样挣更多的钱,硅谷则希望通过极佳用户体验来获取长期利益(Google和亚马逊就是代表),而Jason则很好的将这两点融合到一起。Hulu本可以成为老牌娱乐内容商转型的契机,只是Jason看不到这一天了。

via AllthingsD

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2013-01-05

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