半死不活的除了创业公司，还有VC

VC同创业公司有着诸多相似之处，这也是为何不少优秀的VC之前都曾是优秀的创业者的原因。创业公司借助外部的融资快速增长，VC也得将从LP那筹来的钱投资到优秀的创业公司上，然后在恰当的时候获得回报。创业公司上市了，公司和VC都会赚的盆满钵满，创业公司做的不景气，两者也会碰到相似的问题。

此前我们曾介绍过“创业僵尸”这一概念，指的是有些创业公司，虽然还没有真正失败，但却陷入了比失败还可怕的局面，如行尸走肉一样活不好又死不了。这些创业僵尸最开始都凭着新奇的理念风光了一阵，但是两三年后，还是那两三个人，还是两年前的理念，规模、营收等关键指标基本没增长，这样的状况没法说服投资人对其进行A轮投资，增长也基本见顶了。

有创业僵尸，自然也有僵尸VC。创业僵尸一文的作者Danielle认为，那些运作基金三到五年却没有什么亮眼的回报，难以募集新的基金的VC，就是僵尸VC。

僵尸VC大概有如下几个特征：

过去六个月里没有进行任何A轮融资

过去三个月里没有对现有投资对象之外的公司进行投资

过去三个月里没有进行过任何投资（之前的投资进度很正常）

告诉你他们目前正在着力进行晚期投资，或者在筹集新的基金

僵尸VC会很热情的同你会面，让你觉得自己在融资进程上又有了进展，但是最后才会发现这些完全是浪费时间。如果你发现你正在接触的是一家僵尸VC，节哀吧孩子，但是你得明白，他们自己是没有意识到自己已经死了的，就像《灵异第六功能》里的Bruce一样。你可以礼貌的开完会，更新下自己的表格，之后如果他们还跟你联系想再见面的话，你可以问他们是不是真想做一笔投资，之后再决定是否给他们更多的信息见面详谈。

如果你问起投资者最近做过的A轮投资时他们脸上有怒气，那么你该小心了。

在文末Danielle列出了自己挖掘出来的僵尸VC名单，数据都是从Crunchbase等公开信息源找来的。

也有人对Danielle的结论表示质疑，比如有些基金是不做A轮投资的，这是他们的偏好策略；选取3到6个月的短时间隔来做审查对一些生命周期为7到10年的基金来说也是不合适的。但是Danielle勇敢的将这些VC的名单列出来，还是为大家做了一件实事。