加油！Foursquare

> 编者注：Foursquare从09年走到现在，最近拿到4100万美元的债务融资，走的不能算特别顺利。虽然积累了很多用户和数据，但是在盈利上一直没有太大的起色，去年收入只有200万美元。恰逢Foursquare发布新版，Gigaom的主编Malik写了一篇情真意切的文章，表示对Foursquare和创始人Dennis的尊敬和支持。

在旧金山的美好春光下，我约了Dennis Crowley（Foursquare的创始人）出来晒晒太阳，顺便聊聊新发布的6.0版本Foursquare。

Crowley很忙，跟其他创始人一样恨不得一秒钟能走一万步，新版本发布后，正面反馈很多，终于可以歇口气了。虽然不是所有人都喜欢，但是作为一个Foursquare的老用户，我还是很喜欢新版应用的，界面更简洁，很好的融合了发现、搜索和签到等多项服务。

很多人都坚信Foursquare注定会失败，我不这么看。我很喜欢用它，相信它的未来，我也不怕说出来，因为它的确会是未来的方式。虽然Dennis经常会被外界抨击说他没有做好CEO的工作，但是这并不能说明他对虚拟和物理实体融合的想法错了。

有不少用户可能会觉得新版Foursquare有些出人意料，但Crowley和他的团队对世界的认知以及Foursquare应该做的事情一直没变。我和他在3年前就谈过这些，还有不少路要走，但是我相信他会实现自己的“哈利波特式地图”的梦想。

新版应用发布后，会有各种好的坏的评价回来，可能会吵个一两天，之后Crowley又得回去干活了。这种活会彻底消耗掉创始人的全部精力，管理一家公司，可能得同你的联合创始人分道扬镳，不断的面对否定的回应和质疑，还有那些剽窃你的创意、挖走你的手下的大公司，总之让你过的很惨。

真正自己开过公司的人肯定明白我说的是什么意思——每天都会经历的情绪起伏。有时候你会低落的不想起床，哭不出眼泪，但抖落这些情绪你还是会继续，因为你心里知道自己就是要做这件事。创始人活着就是会像富兰克林一样去捕捉瓶中的闪电，有时候做成了，有时候给跪了，但是还是得去抓，这些是别人没法理解的。

创立不一样的东西，开创未来并做成一项真正的生意，这是一条很长很寂寞的路。但是大家听到的不是这样，只会听到那些创业导师给你灌创业鸡汤，扒开他们的皮，你会发现他们自己都没有创立过一家公司，只是靠着所在公司的荣光忽悠着别人。这些人总会找到听众，就是那些把创业看做一种生活方式的孩子，而且这种人越来越多了。抱歉了，创业可不是什么生活方式，它是生活。而生活，你懂的。

创业被神化或者丑化了。社交媒体上，人们的闲谈中，我得不断提醒自己，那些真正的创业者是怎样的？我想起Pandora的创始人Westergren，折腾了10多年现在才看到成效。Box的Aaron，半夜3点52还会秒回我的邮件。我的朋友Paul，孤注一掷的做着自己的Shareband。

如果你问Dennis做这些都是为了什么，他会告诉你：看到某个人在某个地点签到，发现一条提示然后照做了。这就是支撑你活到明天的东西，即使外面的声音再喧嚣。