苹果保秘功夫做的那么好，是怎么做到的？

How does Apple keep secrets so well? （苹果保秘功夫做的那么好，是怎么做到的？）这是Quora上提的一个相当有趣的问题。作为苹果员工家属的Kim Scheinberg讲了一个故事...

那是2000年的一天，我丈夫（JK）已在苹果任职13年。当时儿子才1岁，我们打算搬回东部海岸跟父母住在一起。这样的话，我丈夫就得在家办公，这就不大能参与团队项目了，得有点能单干的事情。搬家这事貌似马拉松。为了这个目的，JK老早就开始行动，尽可能地选择能在家做的工作（到2002年时，他已经全天候在家办公了）。2000年6月，他给他Boss写了封邮件，这个老板刚好是他在苹果的第一位雇主。

Date: Tue, 20 Jun 2000 10:31:04 -0700
(PDT)From: John Kullmannjk@apple.com>
To: Joe Sokol 主题: intel

写这封邮件，我想跟您讨论一下有没有可能让我负责Intel版本的Mac OS X项目。
无论是以工程师的名义，还是项目负责人的头衔我都没有异议。

一周以来，Intel平台工作的体验告诉我，我很享受这个工作，如果这个项目刚好对公司也很重要的话，我打算投入全副精力负责这个项目。

JK

18个月很快过去了。2001年12月的一天，Joe对JK说，“告诉我你在研究什么东西。我得明白我为什么发你薪水。”

这个时候，JK在苹果有3台电脑，家里又有3台，它们全都运行Mac操作系统，这6台电脑都是从一个朋友那里定制的（因为全公司的人都不知道他在捣鼓什么，所以无法从常规苹果商店订购）。

在办公室里，JK启动了一台Intel电脑，屏幕上即刻出现了一行熟悉的字“Welcome to Macintosh”，这场面让Joe完全“石化”了。Joe怔了一下，沉默片刻说，“等我一下。”几分钟后，Joe带来了Bertrand Serlet。

由于当时我恰好来接JK下班，我和1岁的Max（我们的儿子）目睹了这一幕。Bertrand走了进来，看着电脑启动起来，问了JK一句，“如果在让它在索尼Vaio上运行，你多长时间能搞定？”JK答道：“应该不会太久。”Bertrand 接着又问“两三周？”JK当时好像说了两个小时，最多3个小时。

Bertrand让JK去Fry（西海岸著名的电脑连锁品牌）买一个Vaio系列中最高端的电脑。于是我和Max都跟JK去了Fry。不到１个小时，我们就回到了苹果公司。到晚上7：30的时候，Vaio就运行起Mac OS了。

第二天清晨，乔布斯就飞往日本去见Sony的总裁了。

在2002年1月时，苹果为这个项目任命了两名工程师。到8月份时，这个团队已经扩大到12个人。这个时候，该项目才有一点风声。但在过去18个的时间里，仅仅有6个人知道这个项目的存在。

终于要说到重点了。在乔布斯飞去日本之后，Bertrand就怎样才能做到项目的绝对保密跟JK谈了次话，主旨是绝不能让与项目无关的人知道此事。突然接踵而至的事情是，家庭办公室必须实施改装，要求是达到苹果的安全水准。JK对Bertrand 坦言作为妻子的我知晓这件事情。实际上，我不仅了解，我还是为项目命名的人。Bertrand 告诉JK，关于这件事，我必须做到完全不知情。而JK本人在消息公布之前不能向我透露一个字。我想Bertrand一定是想把我脑子里跟这个项目有关的内容全部擦掉。

我至今已无法记起JK为何转向了Intel这个项目，但有一点我很明确，18个月来，没有任何人报道过它，Project Marklar这个项目存在仅仅是因为：一个甘愿自降级别的工程师只是想让儿子能常见到爷爷奶奶。