A16Z决定弃投消费类创业公司A轮，称已厌倦了它们的“果蝇实验”
Andreessen Horowitz是硅谷最大的风投机构之一，近年来曾投资过好些著名的消费类创业公司，包括Facebook、Twitter、 Pinterest、Groupon和 Zynga。但现在，如果你也是一家正在寻求A轮融资的消费类创业公司，请别再敲它的门，因为白搭。
Andreessen Horowitz合伙人Scott Weiss称，公司目前已经把远离A轮消费类创业公司，作为了公司内部的一项铁律。他说，太多的消费类公司都还没研发出可行的产品，也没找到自己真正的市场，于是开始一次次的转型。
当然，转型在硅谷文化中其实是褒义词。创业者甘愿冒险，把公司尽快调整到可能正确的轨道，实际是值得称赞的。但转型实质是个未知数，对于 Andreessen Horowitz来说，转型失败就意味着砸钱。
Weiss说，很多消费类创业公司就好象是在做“果蝇实验”，试了一次又一次。而当问到是什么样糟糕的经历让Andreessen改变了投资哲学时，Weiss表示：“公司的想法也曾经历过几次转折。”
该公司从2010年开始已经投了23家消费类创业公司的A轮，而且他们现在手头都还有类似的案子在进行。根据Dow Jones VentureSource的数据显示，去年Andreessen Horowitz投了9个这类案子，而今年是5个。去年，该公司领投了Anki 1200万美元的A轮融资，后者致力于将人工智能和机器人带入人们生活，研发出了可以竞赛的玩具；投了歌词注释网站Rap Genius A轮1500万美元；投资过号称最快最有趣的免费聊天应用MessageMe。今年9月又领投了Syntertainment 500万美元的一轮融资。
当然，好的一点是，大多消费类公司都是由一些“MBA 们”，而非技术牛创立的。而帮助一家已经在成功路上的创业公司则能更高效利用机构合伙人的时间。事实上，当Andreessen投资履历下的消费类创业公司，如Facebook、Twitter、Pinterest、Groupon、Zynga大红大紫后，该公司也曾等待投资它们的下一轮。
然而，等到Zynga和Groupon先是高唱凯歌IPO，再是股价下跌时，风投圈整体上对于消费类创业公司的信心就开始下降。
对于Andreessen这种规模的投资机构来说，其投资的公司成功了并不代表这支基金就成功了。溢价到底有多少对于一支大基金的成功非常重要。Andreessen去年的那支基金是15亿美元，算是风投圈最大的几支基金之一。
Pinterest和拼车服务Lyft都是Andreessen跳过了A轮，从B轮进入的。Weiss解释称，只有到那个阶段，我们才能判断这个想法背后到底藏着多大的生意。
虽然已经决定不投消费类公司的A轮了，但是Andreessen还是会玩玩它们的种子轮。Andreessen和YC有合作，从YC毕业的初创公司一般都能拿到Andreessen的种子轮。而从YC最近一批毕业生来看，还是有些是消费类的，比如拼车服务FlightCar、食品网站Goldbely已经时尚顾问公司StyleUp。但是，这些公司还能否继续拿到Andreessen的A轮，Weiss称，问题关键取决于这些公司到时是否能够有长足的进步。
与此同时，Weiss十分看好企业级软件领域的增长。“现在应该是投资企业级服务最好的时候了。因为接下来我们将迎来一次大规模的迁徙，越来越多公司会把业务搬上云和移动。”另外，Weiss还表示出了对于硬件创业公司以及科技改变政府业务的公司的兴趣。
