周末阅读：本周热门文章排行榜（第8期）
18个月大的产品凭什么拥有3000万屌丝用户——36氪专访快牙CEO王晓东
屌丝用户的环境，注定了手机间的内容传输会成为他们的刚需 。在对东莞工厂调研的过程中，Frank 他们发现工厂工人非常亲睐大屏手机，是因为他们通常只有很少人拥有电脑，手机就是他们最为重要的第一屏，在使用频次和使用方式上都和一般的手机用户不太一样。但使用频次高也不代表他们愿意在手机宽带上花大价钱，手机间的传输就成了很重要的渠道。
可望不可及的开源：Google是如何逐步牢牢控制开源系统Android的？（上）（下）
一无所有无所谓失去，Android一开始就是如此，而当独占鳌头时，保持开放、兼容就没那么容易了。 Android已然从昔日Google的保护伞长成了亟需Google保护的移动财产。移动是互联网的未来，控制世界最大的移动平台好处自不消说。 可“开源”就如一只妖精，一旦放出来让它回到水晶瓶里可没那么容易，问题终于来了:Google将如何控制一个开源平台呢？
iPad Air 还是 iPad Mini 2 呢？这是个问题。
为何程序员完成最后20%的工作需要的时间跟之前的80%一样多？
其实这就好比在高峰期从郊外开车回市中心。前 80% 的路程很顺，高速嘛，可能两小时就走完了，但是到了城里，就走不动了，红绿灯，人行道，各种环线和菜鸟司机，可能两个小时还不够用的。
做一只无畏的大象— 36氪专访Evernote CEO Phil Libin
投资人和操盘手最大的区别是，投资人有投资假设，操盘手是依靠市场投机，所以一个是长期回报，一个是短期回报。我现在有两大长期投资假设：一是软件和硬件的区别将会逐渐变小并最终消失。这个是个非常大的假设，这也是我们为什么要引书包、卡套还有其他纯物理产品，因为我们想要了解，几千年来人们所使用的工具类产品是如何设计的，其核心是什么。 二是消费者和商业（企业级）产品的区别将会逐渐变小也最终消失。对于知识工作者而言，他们对于工作和生活的高效需求其实是一样的，所以他们会更希望在工作和生活中使用是同一且同步的产品。我二者在未来无疑也会是区于同一化。譬如 5 年前企业级的手机更多还是黑莓，但是现在基本都是 iphone 和 android 的天下，这个就是一个很好的例子。
GibHub 没有盲目地为繁重的编程工作招募几名优秀开发者了事，而是十分审慎地从战略及未来角度出发，为公司组建了涵盖多个领域的 5 人骨干小组。这 5 个人的技能包括了设计、客户支持和人力资源等方面。
我们需要注意的是，现在我们大部分时候都习惯直接通过邮件给反馈，通过这种方式给出的反馈，通常缺乏系统性的思考。邮件不比面对面的对侃，它不能你一句我一句这样持续说下去，也看不到对方的肢体语言。接到反馈的设计师只能从文字去揣摩说话者的意思，有时若反馈者表述不清，设计师就很容易误解回馈者真实的意思。
Michael Arrington：Google应赶在Twitter进行IPO前将其收购
作为一名普通用户，我很希望 Twitter 能独立运营。但这么多年来我都在想，Google 要是在收购 Twitter 一事上完全不作为的话，那 Google 一定是脑子坏掉了。不过话说回来（虽然我持怀疑态度），或许 Google+ 仍大有可为呢？
Image Credit：Lofter / 清溪
