周末阅读：本周热门文章排行榜（第10期）
1990 年代的超级独角兽是 Google，目前市值将近 Facebook3 倍，以及价值 1600 亿美元的 Amazon；1980 年代是思科；1970 年代是苹果、Oracle 及微软；1960 年代是英特尔。从中可以看出，每一波的技术创新都会催生了若干的超级独角兽。（那么未来 10 年的技术创新潮又是什么呢？移动吗？）
这就是众包生产的模式。人们不需要去考虑生产时的成本或人力，Quirky 能够帮助他们分享创意并支持他们将其实现。事实也证明人们不仅仅是想要开发出 app，而更想要自己发明一样新的东西。正因为如此，创始人兼 CEO Ben Kaufman 打造了 Quirky，到目前为止已经融资 9700 万美元，并拥有自己的生产合作商，一些在美国非常老牌的生产商都与其签订了合作关系。或这或那的原因，Quirky 或许是现在最重要的激发创意的引擎。
2010 年 6 月，在苹果推出 iPad 两个月之后，乔布斯和 Walt Mossberg、Kara Swisher 在 D8 大会上对平板电脑和 PC 进行了比较。乔布斯说：“PC 就像是卡车，它还会继续存在下去。它仍然会为我们传递价值，但是年轻人却不再会使用 PC。”乔布斯预测平板电脑将会成为大多数人的首要计算设备。
我从两个世界中都学到了不少东西，而且得出这样一个结论：如果媒体公司愿意放下传统的条条框框，不去想“媒体公司该怎么做”，而是开始向技术产品派一样去思考问题，会有很大的机会。换句话说，如果媒体公司愿意接纳“移动潮”和“UGC”这些概念，会火。
Dick Costolo：昔日的喜剧演员，今天的Twitter CEO
Twitter 终于成功上市，开盘首日以 44.9 美元收盘，涨幅近 72%。收盘后市值已经超过300亿美元的Twitter 也成为继去年 Facebook 上市以来，最大的一笔科技公司上市案例。在Twitter 众高管当中，颇具传奇色彩的Jack Dorsey 的故事相信大家都已耳熟能详了，那对Dick Costolo 这位“昔日的喜剧演员，今天的Twitter CEO”你又是否了解呢？此文是纽约时报于去年10月对他的一篇特写，推荐一读！
2010 年秋天，Twitter 还是一团乱麻。当时，这个刚刚成立了 4 年的 micro-blogging 网站，除了拥有 1.45 亿用户，在盈利模式上毫无进展。网站支离破碎，员工矛盾也一触即发。 混乱，是 Twitter 的家常便饭。
Twitter 的早期历史为什么会如此混乱？它最终又是如何回归正轨？接下来，我们一起回顾下本年度科技界最吸引人眼球 IPO 公司的故事。
在传出 360 组队杀入视频领域的消息前，360 昨天非常低调的发布了新版“360电视卫士”，由系统管理工具彻底转型为“热门推荐+影视大全+系统优化”的综合型选手。系统管理只是其中一项功能，主要功能完全围绕视频播放展开。和在 PC 端，手机端的玩法完全一样，“360 电视卫士”同样是做视频聚合平台，不涉及内容本身。
去哪儿CEO庄辰超现身说法：如果你想通过创业来买房娶妻，该怎么选市场？
几天前刚刚上市的去哪儿网的 CEO 庄辰超，显然属于不见兔子不撒鹰的主儿，他在中欧创业营上的一番分享，详细阐述了在进入某块市场前，创业者应该考虑的四个问题，结合自己创立去哪儿的经历，对每一点都做了具体分析，非常值得各位参考。
知乎创始人周源曾在知乎上写道：“问答或许不应该是知乎的全部。一家优秀的公司不是围绕一个定位思考，而是围绕一种用户场景不停思考。”正因于此，知乎在今年 7 月推出了“知乎日报”，一个不同于知乎主站定位、却想的是满足移动端用户需求的产品。还有正在测试中的“专栏”，我疑惑这是不是向传统博客写作的回归，但周源说，这一切还是围绕着知乎的初心而做。
我早年正是受到了这本书的激励，热血沸腾，走上了软件开发的道路。受到这本书和一位CS PhD的启发，你若问我的梦想是什么，我的梦想是在海边有所房子，面朝大海，春暖花开，每天躺在甲板上，望着湛蓝的天空，随着碧绿的海水飘荡，做点什么呢？写写代码写写诗…… 是不是颇有"浴乎沂，风乎舞雩，咏而归"的感觉？
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今天来杭州了，住在浙大玉泉校区旁边，下午去下支付宝，有时间的同学可以过来找我们聚聚（微博私信我），或者明天杭州开放日上见。周一回帝都。
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