（更新）微软新任CEO Satya Nadella谈微软的未来
更新：微软官方刚刚挂出新任CEO任命通知，Satya Nadella 正式成为新任 CEO，盖茨将出任技术顾问，John Thompson 为董事会主席。对这位新晋的CEO我们了解多少？不妨回头看看2013年12月初Quartz刊出的访谈一篇，原题为The future of Microsoft as seen by an insider who could be its next CEO，从一个侧面了解微软历史上的第三位CEO。
最近几周微软的下一任CEO人选是个热门话题。诺基亚CEO Elop、福特CEO Alan Mulally以及高通COO Steve Mollenkopf都曾经先后成为外界揣测的热门人选，却都被一一否认，唯独剩下Satya Nadella 一人。
这位印度出生的微软云及企业部门主管被认为是该公司最聪明、思路最清晰的人之一。自1992年加盟微软以来，Nadella一路从Bing负责人晋升至服务器部门领导，乃至于最后成为云部门的头头，在过去一个季度该业务取得了快速增长，收入实现翻番。在Le Web会议上，Nadella接受了Quartz的访谈，不过他拒绝对微软下任CEO的话题发表评论，而是谈了自己对微软未来的看法。
以下就是他的观点：
关于云对技术行业工作方式的影响
过去在应用之上有硬件、软件及平台。现在这些东西合并了。一切都被向云的迁徙颠覆。因为应用在Azure上面跑时，客户无需购买硬件、不用设置自己的网络，或者像过去一样要做很多事情。所以，过去区别明显的类别现在随着向云的迁移而融到一起了。
关于IT开支
今年全球的IT开支为2万亿美元。这里指的是总开支：包括消费者及企业领域的手机、平板电脑设备投入。也包括在此之上的软件开支。还有后端：硬件、服务器存储、网络，思科、Dell及惠普制造的那一切。然后还有我们的软件，如Windows Server；Oracle或IBM的中间件；以及应用开发套件，如SAP、Saleforce、Dynamics的产品。
那么下一个问题就是这种开支的形态是怎样的？我们确定会有两种技术消费形式，一是设备，二是服务，或者广义上来说就是云。
一切都将向云迁移。云不一定都是公有云，也可以是私有云。微软这两者都支持。这是个大生意，但是我们现在的份额还很小。我们在商用领域分量很重，但放到2万亿的背景来看，我们就很渺小。因此我们是这么看的，怎样才能在数字化一切中成为其中的一部分。
关于微软为什么要做云
从某种程度上来说，微软这么做的动机很明显，也很困难。我们在内部开发了许多服务。比方说Bing就需要开发新的云平台去抓取web内容，理解web，服务web。我们还对Skype进行了重新架构以适应移动优先的战略。所以说我们自己就有推动Windows Azure及云平台的需求。
关于云业务对微软的意义
我们的商用业务占据了相当大的份额：58%，450亿美元的业务规模。云刚刚兴起，但增长率很高。过去一个季度云业务的增长率是100%。Azure每天新增1000客户，过半财富500强的成员均使用了Azure。还有私有云。我们把自己正在使用的云基础设施作为给他人使用的服务器，其增长率也有两位数。因此总的来说我们做得相当好。
关于微软未来会不会成为服务型公司
把微软概念重构为设备及服务公司，我认为这绝对就是我们愿景的一切。服务侧的Office 365和Azure就是代表。这是否意味着我们不再开发软件及工具了呢？不会。Windows也对我们以外的设备提供。Windows服务器也对我们数据中心以外的地方提供。我们认为这一点很重要，因为分布式计算总是会存在的。但与此同时，客户认为我们应该实现（服务化）这一场景。这意味着要运营云平台，云服务。微软的未来就是围绕着这些变化进行概念界定的。
关于担任微软CEO是否一项不可能完成的工作？
我根本就不想去臆测。
