买下Nest再卖掉Moto，Google要换一个姿势走软硬结合的路

32亿买下Nest，29亿卖掉摩托罗拉移动，Google最近两大手笔各自披露的时间，相隔不到半个月。

当初买下Moto时，多少人期待Google会仿效苹果，软硬件都抓在自己手里，做出真正牛逼的智能手机。没想到最后却是这个结果，除了Moto X和Moto G，这场联姻没能生出其他惊喜，散伙了事。

反倒是新欢Nest被寄予厚望。近日有消息称，Nest的团队将会成为Google内部的核心硬件部门，不一定是做温控器和烟雾报警器，而是更适合Google去做的产品。机器人管家？智能家居中控？我也不知道。

为什么Nest能够顶替Moto成为硬件核心团队呢？

很可能是因为Nest的初创团队基本是从苹果的核心硬件团队出来的。创始人Fadell先后参与了iPod和早期iPhone的研发工作，作为带头人，他在业内被认为是真正魔武双修的选手——对硬件和软件的理解都很到位，玩的就是苹果引以为傲的那一套。相较Moto，Nest团队更适合在这个时代做出优秀的消费电子产品，Fadell的个人魅力和背景资历能够吸引到更多优秀的技术人才。

Alan Kay说过：“真正关心软件的人应该做出自己的硬件。”苹果是这么做的，Google呢？一直以来，Google提供的软件服务都算不错，但是基本没有自己的硬件产品。但换个角度看，Google其实一直都有认真做自己的硬件。看看它的王牌产品，Web搜索，Gmail，基本都是在云端运行的，这些优秀的软件产品，背后是Google自己架设的超强数据中心，这就是硬件的力量。

买下Nest，卖掉Moto，Google开始认真对待消费电子产品这块市场了。如果磨合成功的话，未来我们身边应该会多出不少Designed By Google的东西。