晚间版8点1氪：知道这是虚构，我就放心了
一、王家卫和Flappy Bird (你知道这是虚构，我就放心了)
这是农历甲午年(2014) 的 2月12日，离情人节和元宵节还有两天，只穿一条秋裤，没戴墨镜的王家卫此刻正盯着家中的一本泛黄的老日历发呆，日历上的日期是 2月14日，黄历上写着：十五，东风解冻，宜礼佛吃素放生念经许愿、忌杀生行房去东莞。
只剩两天时间，患有拖延症晚期的王家卫一直到现在还没有想清楚情人节要送老婆什么礼物，百无聊奈之际只好掏出一台以张国荣作为壁纸的 iPhone 5s ，点开Flappy Bird 来转移注意力。
无奈这款游戏虽然简单，却十分难以把控。最大的一点是，它没有给你一种安全感，平日里自己这般拖延，依赖的是源自内心的安全感，知道自己不会太出格，慢工之下必出精品。但这 Flappy Bird 最大的特点就是安全感的缺失，一旦小鸟起飞，整颗心悬在屏幕上，仿佛那起起伏伏，穿越管道的，不是小鸟，而是自己的心脏。多次尝试，最多拿下 13分的王家卫，终于情绪开始毛躁起来，将手机甩到一边，不再想第五代导演微信群里姜文分享的 134分的截图，以及李安在群里说的“游戏就像生命，在漫长而无聊的生命之中，游戏情结可有，但小撸怡情，大撸伤身。我最高分 2分。”
接着，他拿起手边的中南海，点上一根，吞云吐雾间，默默的念起了《阿飞正传》中的台词：
我听别人说这世界上有一种鸟是没有脚的，它只能够一直的飞呀飞呀，飞累了就在风里面睡觉，这种鸟一辈子只能下地一次，那一次就是它死的时候。
“生命终究是公平的。纵使我贵为国际大导演，甚至早已预言这款游戏的雏形，但当真玩起来，我也只能只飞 13步，还没在风里睡上觉，就落了地。” 末了，喜欢细细研究事物的王家卫又补充道：“只是，这么揭露生命本质的游戏，怎么会受到这么多人的喜欢呢？游戏难道不应该跟电影一样，让人们从无聊乏味充满负能量的生活中短暂的解脱出来，而不应该让人们沉溺其间吗？何况这款游戏跟《活着》一样负能量爆棚。游戏之于玩家应该扮演什么样的角色呢？”
想到这里，突然一阵风将他的思绪打断，“起风了，好冷，我得把墨镜戴上。” 他说。
二、坑爹的微信支付打车之旅
同样被 Flappy Bird 搅得心绪不宁的还有我的一位好朋友小王，他是无数的互联网北漂大军中一员。由于 29才放假，加之又得去丈母娘家拜年，他这个春节在家待的时间并不多。
见了丈母娘，同长辈介绍自己的工作时，他显得信心满满，所有的言辞近乎围绕他现在“所处的行业未来想象空间巨大”，“这一领域推出的产品已经改变了千千万万人的普通生活” 展开。为了让丈母娘更放心的将女儿托付给自己，他还特地带着一家人体验了下用微信打车。
这是一座靠近江南的小镇，虽然离北京很远，但的士司机的智能终端普及程度却非常之高，已经悄悄试过一次的他知道在写目的地时跟上微信支付，很快便会有师傅抢单。
按计划，此次出行扣去10块，打车只需花个零头，不想，短短的旅途，还是出了茬子 —— 手机在支付页面上卡住了。一旦关闭，就得重新叫车，前功尽弃，只能现金支付。
一家人坐在车上好不尴尬，只有丈母娘露出了欣喜的神情，将肚子里早已打好的草稿，吐出来，语重心长的跟小王说：“年纪轻轻出去闯，这很好，但一定要找个靠谱的领域。你像今年今年做广告的小米，说专为发烧而生，但你想一个科技公司，做发烧药，靠谱吗？微信就好好的做微信，做出租车公司该做的事情，你说能靠谱吗？你读书虽然多，但社会上的人非常复杂，你可别被骗哦。”
有了这样的经验，外界看到嘀嘀打车接入微信支付一个月：用户总数突破4000万，总微信支付订单约为2100万单这条消息时满眼都是数字，而他眼里，却是无数跟他一样绑定了银行卡却未能成功支付的炮灰。
三、当我们在谈营销时，我们在谈些什么？
小贾是某知名 4A 公司的一名普通员工，他的日常工作就是收罗全球各大广告创意，以此激发自己的灵感，从而写出漂亮的PPT，满足客户的要求。
这天，他被一条“既然产品主打防水，何不把它直接封装在瓶装水里售卖？”的消息所吸引，消息内容讲的是广告公司 DraftFCB 同 Sony 一起在New Zealand 发起的一项新意满满的营销尝试：他们将以防水为最大卖点的 Sony W 系类 Walkman 直接放在瓶装水里出售，这些封装的产品的“瓶装水” 则被放置在健身馆或者室内泳池的自动贩卖机中，跟其他饮料一起售卖。
小贾平常也会想出各种各样非常新奇的创意，但每次通过的，都不是他最为骄傲的一条。小贾都能想到，倘若以上方案是他提出的，迎来的肯定是一大批质疑，比如：产品是防水，但耳机那部分能够放在水里，绝对是经过特殊处理的，倘若用户拆掉包装正常使用后还将它放回瓶子，产品坏掉了谁负责？这有虚假广告之嫌你知道吗？退一步讲，就算可以这么做，你的创意受众是不是太局限了？这款产品耗费了这么多精力和财力，它不止面向那群喜欢在水里听歌的人，普通人也可以用，给用户造成了特定的印象，这样会流失大量的用户你知道吗？
想到这里，小贾忍不住悲从中来，但又想想，呵，这年头谁还会专门买一款 MP3呢？就算洗澡可以听又怎样？Sony 下一个被出售的会是 Walkman 品牌吗？
四、成功的秘密
把创业当刚考完驾照就开车上路，刹车、点油、打灯、转向要依靠实时路面情况随之调整，是不少创业者会听到的经验之谈。
而这一点，在 Pandora CTO Tom Conrad 眼里，可能需要再细一步，“各方面的压力都在迫使自己去做明智的事情，而非愚蠢的事情，这些压力来自员工、投资者和用户。我经常说的一句话是：如果我们仅抱着尝试的态度去做一些事情，有些能够成功，有些会失败——这本身就是失败，不是成功。”Conrad 说道。
Pandora 创立十多年，于 2011年正式上市，你很难想想当时的 Pandora 只有 40 位工程师，也正是这群人，服务了每月为超过 7000 万的用户，发展至今，其平台包括 Web、iOS、Android、Windows Phone 等。如今的Pandora ，年营收额已达 5 亿美元，估值也已高达 70 亿美元。
至于成功的秘密嘛...... 三言两语肯定说不清的，有兴趣的朋友可以移步至这里，Conrad 非常详尽的解释了他 “如果我们仅抱着尝试的态度去做一些事情，有些能够成功，有些会失败——这本身就是失败，不是成功。”的理念，因为我自己觉得读过后受益匪浅，这里就不乱开玩笑了，我敢肯定的是，即便在国内没几个人真正用过 Pandora ，你也一定会有收获。
五、没错，我就是豹尾
魅族老板黄章在决定重回前线之后，今天也首次在微博上发声，他说：我刚从火星回到地球，我将以最开放的心去包容，去接纳这个世界。大家都知道我们营销做的烂，从今天开始，我就要告诉更多人知道，除了小米手机之外，还有更好的魅族手机可以选择。
黄章说的“我们营销做的烂” 这个真的过谦了，因为在很多人眼里，魅族根本就没有做过营销.....呵呵呵呵呵呵......
此次黄章从火星重返地球，国产手机势必也会因竞争更加激励而比过去更给力，而在新的一年，也祝愿所有跟黄老板类似因创业而年轻的你们、我们、他们都能用创业抵抗衰老，用产品打败时间。
Keep Calm and Carry On.
