互联网“变量”尘埃落定，“非卖品”的UC为何最终选择阿里？

其实昨天在圈内就隐约有声音，称今天UC有大事发生，结合一个多月前俞永福在GMIC大会上留了一个很深的悬念，称将会有一个重大的决定和大家分享。最开始我以为UC将要宣布独立上市，毕竟处在窗口期，毕竟一大波互联网公司都在排队中。万万没想到，UC宣布全面融入阿里巴巴集团，成为旗下独立的UC 移动事业群。

联想到之前阿里在招股书中披露，阿里巴巴曾经两次战略投资UC浏览器，前后累计持有UC浏览器66%的股份。而且我看了几乎所有阿里和UC官方披露的内容，没有一个地方使用了“并购”、“合并”、“收购”这样的字眼，统一采用的是“融入”这个词，或许即便是现在看来，俞永福依旧认定UC“非卖品”。仔细复盘之下，阿里选择在上市的敏感时期宣布全面接手UC，也算是情理之中，意料之外。

【符合阿里的“云+端”战略，UC浏览器依旧拥有相当的用户优势】

在“All in 无线”的基础之上，阿里提出了“云+端”的全新战略，持续在云计算和大数据上进行了大量的投入， 并且也取得了不错的成绩。例如前几天刚刚推出的“码上淘”，阿里将线上的优势向线下延展，想要实现人和人、人和信息、人和实物的连接，而这一切都需要能够落地的“端”去承载。

而阿里自有的产品中仅有支付宝钱包和淘宝客户端迈入了亿级俱乐部。但紧靠这两个拳头产品，还不足以支撑阿里全产业布局对于“端”的需求，通过纵向的投资并购来补齐不失为一条捷径，而阿里已经相当轻车熟路了。马云也通过内部邮件确认，UC成功地打造了中国移动互联网最重要的一个“端”，两者的融合将让阿里的战略更加充实。

另外自今年以来，百度、腾讯、360都不约而同加强了在移动浏览器上的布局，移动浏览器依旧是强有力的移动流量分发平台。在BAT的竞争中，唯独阿里没有独立的移动浏览器产品，并购UC之后，阿里则可以一举补齐在移动流量上的短板。

【IPO在即，阿里在倾尽全力讲故事】

根据招股书披露的信息，阿里巴巴此次IPO，是将旗下淘宝、天猫、聚划算3大零售平台，Alibaba.com国际批发平台，1688.com国内批发平台，全球速卖通AliExpress以及阿里云服务打包上市。但根据并购的协议，阿里和UC方面都已经确认，阿里将组建UC移动事业群，作为阿里巴巴在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后的新事业群。而这些事业群，都在阿里此次打包上市的计划之中。

然而比较奇葩的是，阿里上市向来充满戏剧性，一是没有披露具体的证券交易所和上市日期，但足以让整个资本市场为之疯狂；二是在递交招股说明书之后，阿里依旧不断的疯狂的进行投资并购，只要一天没有敲钟，阿里巴巴的市值就还有可能再次被刷新。突然多出来一个拥有数亿用户的UC，显然将为阿里冲击IPO再次增添砝码。

【布局移动搜索，正面迎战百度】

前不久UC和阿里联合推出了“神马搜索引擎”，并且表示接下里将围绕移动搜索建立生态。在具体的产品规划上，“神马搜索”主打的特色功能之一就是“购物搜索”和“APP搜索”，除了为阿里电商带来更多的移动流量之外，神马搜索还将成为百度在移动搜索领域中的重要对手。

据UC官方披露的数据，神马搜索目前渗透率已经超过 20%，已经覆盖 1 亿的用户，位居市场第二，而且这还是在并没有把所有的 UC 浏览器用户的默认浏览器都替换成神马，如果所有 UC 浏览器用户的默认搜索引擎全部换成神马的话，将会是一个巨大的 Surprise。

今天俞永福在内部邮件中仍就不忘调侃百度，称正是因为百度对神马搜索的特别关照，让 UC 正在发展的移动搜索业务得到了 7x24 小时的高度响应和快速迭代锤炼（虽然神马搜索在过去的一个月被百度多次误操作，屡屡被标示为“未知搜索引擎”）。

【全面接盘UC九游，阿里或发力移动游戏】

作为移动互联网领域变现最直接的产品，BAT各家对手机游戏都觊觎已久。百度和91整合之后，很大一部分精力花在打造游戏平台上；腾讯更是借助微信的流量分发，手机游戏做得风生水起。就连号称饿死也不做游戏的阿里，也忍不住推出了自家的“手机游戏平台”。

UC方面，作为 UC 移动娱乐平台的代表，UC 九游包括移动游戏发行平台、移动游戏门户、移动游戏社区三部分。目前，UC 九游上线手机网游过千款，活跃用户超过 6000 万。2012 年，UC 九游给合作伙伴分成 1 亿人民币，2013 年分成接近 4 亿人民币，俞永福透露，2014 年九游将给合作伙伴带去 1 亿美元（即超过 6 亿人民币）的全年分成，2015 年希望这一数字超过 15 亿人民币。

【远远超过百度对91的估值，未来UC还有更大的发展空间】

俞永福之所以反复在公开场合强调“UC非卖品”，无疑是想要宣告UC的独立发展。此番UC全面融入阿里巴巴后，新成立的UC移动事业群不仅仅全盘负责UC原有的业务，还将整合阿里集团其他相关业务和团队，负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS 业务、九游移动游戏平台业务、PP 移动应用分发业务、爱书旗移动阅读等业务的建设和发展。当然，俞永福将担任UC移动事业群的总裁。

浏览器业务、搜索业务、九游移动游戏平台业务、PP 移动应用分发业务以及爱书旗移动阅读业务都是UC已有的，而多出来的LBS业务，目前UC的积累相对较少。但不要忘了阿里的另一布局，阿里已经全盘收购了高德地图。因此也有传言称，作为独立事业群的UC，下一步整合的对象极有可能会是高德，共同承担LBS业务。

于此同时，俞永福还将进入阿里巴巴最高的业务决策团队——阿里巴巴集团战略决策委员会成员，据悉这也是阿里首次引入阿里之外的高管。相比起UC被投资并购，全盘融入阿里后，俞永福和马云不是“上下级关系”，而是“合伙人心态”。正是这种微妙的平衡，既保证员工收益、资源调配，又能继续保持决策独立性。

虽然没有披露具体的交易金额，但俞永福自己在内部邮件中确认，本次整合将大部分以阿里巴巴集团股票，配合部分现金的方式进行，整个交易总UC的估值远远超过之前中国互联网最大并购交易“百度对91的19亿美元估值”。

其实就像外界分析的那样，独立上市的UC未必能够做到如此高的市值，通过融入阿里反而是变相实现了上市，甚至是带来比上市更加丰厚的回报。

【外界盛传的40~50亿美金的估值，UC真的值这么多钱么？】

其实互联网圈的投资并购，很难用理性的思维去衡量，不同的计算方式，可以得出完全不同的估值。你觉得Facebook 190亿美金收购Whatsapp值么？Google 32亿美金收购Nest值么？还有移动IM Line给出了280亿美金的估值，以及外界盛传的微信的估值超过600亿美金，值么？

2013年百度对UC的估值大概在20亿美元左右，放在现在来看算是一个比较合理的估值，但俞永福依然没有选择出售。关于外界盛传的40~50亿美金的估值，看看俞永福自己是怎么说的吧。

我不能确认外界流传的一些数字，我只能说，UC今天达到的这个市值，有一半来自于人——这不是开玩笑，因为我自己就是投资整合的高手，互联网的资产是逐日贬值的，所以不可能投资于资产，这也是业内几家公司并购思路的不同；另外一半估值来自于3+2，3是三个我们做到业内前两名的业务，浏览器，游戏联运，搜索；2是我们的两个优势，国际化能力，和业务衔接的能力。有些大公司的业务各自为战，UC没有。

对于这次UC和阿里的联姻，UC方面使用的是“融入”一词，不断想要强调自身业务的独立性；而阿里方面则采用了“F5”这个词，称阿里巴巴重新F5了一下互联网......不管怎么说，作为对BAT格局最具想象力的“变量”，UC已经尘埃落定。

最后内什么，一切马后炮式的分析都是耍流氓，也许根本就不是这么回事。套用老罗的话说就是，我不是为了战略，我就是有钱！