专注设计师的协作工具“白板”，对协作产品 IM 形态的重新思考
一熊科技推出的“白板”是一款专注于设计师和产品经理领域的轻协作工具。在产品设计流程中必不可少的产品图、产品流程协同外，他们对 "IM" 形态的工具有不一样的看法。
一熊科技在产品之外给我印象最深的是他们的博客。几个年轻人（读起来像年轻人）从组建团队的第一天就事无巨细地记录自己思路变化、产品变化，甚至还有一篇把 Slack、GitHub 和 Jenkins 整合使用的教程，供其它团队参考。当然，这些产品的整合成品，最终也被他们逐步加入自己产品当中。
在使用过程中，团队可以针对设计师上传的设计图实时讨论，并对被上传的设计图进行协作标注。把项目和讨论实时整合在一起，免去流转过程，就免去了任务板和即时通讯分开造成的重复讨论和上下文断层。另外，白板（Bearyboard）中支持多版本上传，可以对不同版本单独进行修改或回溯。
常见的邮箱在“删除”之外还提供名为“归档”的功能，用于将已经结束的有价值对话从收件箱中移除以保持收件箱的整洁。白板在思考为设计讨论结果赋予类似功能时推出了“拍板”。这个名字很有老板范儿的功能可以让讨论发起人或设计图管理员对某个讨论流进行“拍板”，拍板时需要键入最终讨论结果，结束后这段讨论流就会在设计图的讨论位置消失，以此去除设计图的不必要噪音。“拍板”也提供“反悔”选项供事后小组回溯讨论内容重新做出决策。
早期的白板讨论机制稍显繁琐：讨论者需要经过管理员的邮件邀请并回复自己的白板账号供管理员添加。考虑到公司内设计团队与其它团队的协作，已经设计成果的客户展示需求，白板对外增加了安全链接分享和未注册用户讨论。安全分享链接可以在项目完成后重置，而临时加入的非注册用户现在可以免去从前的强制注册流程，使用临时昵称就能加入讨论。
为了同类或同产品/功能设计图整理，白板在近期上线了“文件夹”功能。设计师可以将现有的产品图拖入“文件夹”或单独上传新作品，与此同时，文件夹内外的排序还能起到一定程度上的项目管理作用（原有的项目管理可以用项目设计图导航实现）。
在协作事实讨论之外，一熊科技也在内测一款相对独立的 IM 应用 BearyChat。这款产品与其说是 IM，不如说是对协作市场 IM 产品形态的重新审视。BearyChat 并不是简单的团队成员即时讨论，而是会以类似卡片的形式实现工作流和项目流排列，供团队成员同一获取集中的内部信息。同时这款产品还会与 GitHub 等服务整合，提供一站式的内部资源管理。
白板提供收费套餐，但目前为止所有功能都向免费用户提供。根据他们的描述，上线半年至今，白板共有数千团队用户。
