有一家叫做Jet的会员制电商还未上线又融1.4亿美元，全网最低叫板Amazon
36氪在去年9月份曾经介绍过Jet，那时它还未上线，刚完成8000万美元A轮融资。现在，它还是没有上线！不过，它又拿到钱了，这次是1.4亿美元，Bain Capital领投。这一轮融资后，Jet估值已达6亿美元。到目前为之，Jet已经融资2.2亿美元，CEO Marc Lore 曾透露，计划总共为Jet融资6亿美元。
Lore 在博客中写道，
我们正在创建一个更高效的在线购物生态系统，每个人都将是赢家。这是一场大赌。
所以我们来看看Jet到底怎么玩：
首先，Jet将会是一家像Amazon一样的全品类电商，包括食品、服饰、图书、电子产品、婴儿用品、体育用品等。据悉，Jet目前已与Sony Store、TigerDirect.com、Sears等数百家大小零售商达成合作。但与亚马逊不同的是，Jet不会向所有人开放： 90天的免费试用期后，必须支付50美元一年的会员费才能继续使用。作为会员的回报，Jet称其网站价格最终会比其他任何电商便宜10%—15%，即Jet 盈利主要来源于会员费而不是每笔交易的抽佣（Amazon抽取的提成从8%到15%不等）。据Jet称，消费者每年在Jet上节省的开支会在150美元左右。所以，Jet就像是Amazon与Costco（美国最大的连锁会员制仓储量贩店，每年收取55美元的会员费）的合体，或者说，就是线上的Costco。
全网最低价，Jet的杀手锏在于它的动态定价系统：
1、自动组单。如果消费者同时订购了多款商品，Jet系统将会进行搜索，显示出同时拥有某几款商品的零售商。零售商因此获得更高的用户发货的成本效应，而消费者选择同一家零售商进行购买将节省大约5美元。
2、灵活的物流。由于消费者对不同商品的时效性要求不一，消费者通过选择更近的仓储，或者较慢速度的物流可以获得更多折扣。
3、消费者用储蓄卡而非信用卡付款，将获得 1.5%的折扣（这类银行卡的手续费低于信用卡）。另外，如果消费者将电子邮件地址告知零售商，也可获得更多的优惠。
有趣的是，Lore是Quidsi的前CEO（Quidsi是母婴产品网站Diapers.com的母公司）。2010年，Quidsi卖给了亚马逊，交易价格约为5.5亿美元。出售前，Amazon对Diapers.com发动了一场毁灭式的价格屠杀战。当时Lore败给了Amazon，如今他再度出山，看来君子报仇，十年不晚。而且，从哪里跌倒，就要从哪里爬起来。
Jet网站在今年1月份开始内测，3月还将通过"Jet Insiders" 计划进行小范围公测。截止2月6日，Jet已经招募到了35万名Insiders， 将Jet推荐给朋友最多的Insider获胜者还将得到10万股Jet公司的股份！也是醉了。
