【氪空间年度评选】如果不能在随机性中找到确定性，你几乎无法做决策

4月22日，氪空间就一岁了，我们将与前三期42个优秀毕业校友团队以及即将加入的第四期小伙伴们，一起回顾并庆祝这共同走过的一年，并且期待在接下来可以支持更多创业者。如果你在过去一年也经历了创业的各种历程并获得了成长，欢迎加入我们的《氪空间·不凡客》年度评选活动，选出你心中的年度成长之星，给他们的坚持点个赞。

下面是简单的评选规则：

选出你最爱的三位氪空间CEO，我们将根据最终票数，当CEO的票数进入前九时，ta的投票系统右侧的星星将会被点亮。我们会在入围的9位CEO中选出TOP3，并在氪空间一周年活动中揭晓答案。投票链接：
http://www.uquo.net/business_project/36keticket/index.aspx

回顾这一年的点滴，让我想起晨兴创投刘芹最近的一个总结：投资的规律总结好比在宏观物理学里面，我们为找到牛顿定律而欣然自得。可惜的是，做具体到一个创业公司的投资决定，其实是在微观物理学里去预测一个微小量子的形态，牛顿定律失效，测不准原理才是微观物理世界的常态。所以，任何冒似严谨的投资决策都严重不靠谱，因为创业公司是随机变量，测不准。

这点深有感触，因为在与氪空间42个优秀创业公司朝夕相处一路走过的这一年，我在他们身上真正体会到了这种随机性和不确定性。这就像知乎CEO周源之前接受我们采访时所描述的那种状态：自己最大的压力是迭代不够快。

迭代就要打破平衡与确定性，一个完全新生的东西很少有可参考的模式，而这种状态在瞬息万变的互联网领域更是常态。但我并不认为就无法在这种状态下找到规律和确定性，如果我们反过来将个体企业抽象化并把时间拉长，很多规律性和确定态是可以找到的。

拿氪空间这一年来说，当我们以天或者周作为单位去看某个具体个体时，你所看到的永远是跳动和不确定性。但每当3个月一期毕业或者以一年时间作为一个总体去观察时，你能在大家身上发现比较一致的成长路径，那就是不断拥抱变化并坚持下去，拥抱变化本身就是一种确定态，而每一次的改变，也并非那么的无迹可循。我个人更喜欢把它总结为两个字：成长。

一年时间，有的团队融了几轮钱，有的团队产品迭代了无数次，有的团队改变了产品方向，有的团队重新组建团队做了新项目.....，而共同点就是这两个字：成长。这也包括我们自己的成长。所以这次的年度评选，如果你也觉得过去的一年获得了巨大成长，我们邀请你选出心目中的TOP3，相信在你的支持下，大家接下来会走的更好。如果你是氪空间的毕业校友团队成员，那么这也是大家一次考验。

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