小米和乐视为电视撕逼的时候，更多对手已经围上来了
小米和乐视为电视屏幕撕逼的时候，海信突然跳出来说自己才是互联网电视份额最大的一方。相比对手每年百万级的出货量，海信官方表示自家的互联网电视用户是千万级的，而且内容总量盖过小米。
在618电商大促这天，卖出了5.5万台超级电视的乐视和团购出去了4.6万台的小米仍然掌握着最受欢迎的单品。但是对海信、创维酷开、TCL的领先优势并不明显。
大哥李东生
TCL董事长李东生已经58岁了，但是他和雷军的思路听起来也没什么不同，“我坚信彩电是家庭互联网应用的主要入口，希望未来TCL来自产品和服务的收入各占50%”。
根据中国企业家的一篇报道，江湖地位颇高的李东生曾经拜访过马云和雷军，
“产业里是以规模和盈利能力来分大小的，我怎么敢在马云面前称大哥？他早就跑到十万八千里外了，雷军叫我大哥我都不敢应。”。
虽然李东生拜访了马云和雷军，但是他实际上还是站在马化腾的一边。两家同在深圳，TCL和腾讯曾经合作推出过微信电视，腾讯今年5月份还斥资5000万元投资TCL子公司欢网科技。
李东生手里并不是只有电视一块屏幕。收购了阿尔卡特和Palm的TCL去年是全球第五大手机厂商，今年他们的出货量目标和华为、小米一样，都是1亿台。为此TCL还推出了互联网手机品牌“么么哒”。
少帅黎瑞刚
和雷军同年的“少帅”黎瑞，上海文广的董事长，今天宣布，SMG旗下两家上市公司百视通与东方明珠完成全部重组交割程序，合并后成立了上海东方明珠新媒体股份有限公司。合并后的上市公司市值超过1600亿人民币，超过创业板第一股乐视网。
SMG旗下目前还拥有第一财经、东方卫视、宁夏卫视以及大量的剧场、影视公司。百视通与东方明珠还分别拥有Xbox和PS的中国独家代理权。黎瑞刚执掌的华人文化基金（CMC）近年来投资了财新传媒、IMAX中国、IPCN、格瓦拉电影网、寺库还有猿题库。
就在前一天晚上，深圳电视机代工厂兆驰股份发布公告称，拟定向发行2.97亿股，募资36.7亿，用于互联网电视运营项目。百视通和海尔将参与此次定增。百视通和上海文广出资33亿元，占股14.06%，海尔出资3.7亿元，占股1.58%。
被称为“电视机行业富士康”的兆驰股份过去两个月曾经多次传出和小米的绯闻，但是最后却选择和海尔、东方明珠站在了一起。今年年初，百视通总裁凌钢接受媒体采访时表示，没必要做和小米、乐视一样的事情，依靠运营商渠道就能推广比他们更多的盒子。
但是半年之后，凌钢的措辞就变了，“过去我们发展策略是B2B为主、B2C为辅，但近期我们会做重大调整。”而且在凌钢嘴中，已经不断有“生态系统”这样乐视最喜欢的词汇出现，
目前的生态系统2014年营收接近160亿，净利润近25亿……通过投资并购，生态系统布局更加完善……我们已经是全国最大的电视服务运营商，我们不和他们（乐视）争什么，看最后的结果，谁手里拿的资源更多、更好、更全。
兆驰股份这个局，背后站着睿智的老人张瑞敏和少帅黎瑞刚。远处可能还站着马云，阿里巴巴虽然由于外资身份错过了百视通百亿元的定增，但是豪掷12亿元入股SMG旗下的第一财经。
转型中的联想
另外一个同时和SMG、阿里合作的智能电视玩家是联想。联想与前者签订了内容合作协议，而刚刚推出的17TV互联网电视品牌使用了阿里巴巴的云OS系统。联想本月还从乐视虎口中夺食，传闻千万美元拿下le.com顶级域名。
这不是联想第一次推出智能电视，曾经的ideaTV遭遇滑铁卢，让他们中止了这一业务。不过联想曾经在手机领域也是二进宫，2008年在外来CEO阿梅里奥手中被卖掉，2009年又买回来。2011年回到联想移动的刘军是联想手机跻身全球前三的最大功臣。
但是就在两周前，杨元庆火线拿下了刘军，他对推动联想向互联网公司转型的决心不可谓不强，在内部邮件中说，“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”
对于手机业务来说，联想确实太慢了，但是电视的竞争还刚刚开始。乐视和小米的总销量加在一起（不足200万台），投到中国电视出货量（4400多万台，其中智能电视3100多万台）的水池里，也只是能掀起一阵涟漪。
