在健身赛道上,“非练不可”也转向了 “视频+微信训练营” 的标配

山姆·2015-08-20 13:18
赵龙的上一次创业是 “约教练”,一个帮助运动爱好者通过地理定位寻找教练的应用。

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赵龙的上一次创业是 “约教练”,一个帮助运动爱好者通过地理定位寻找教练的应用。由于纯工具的属性,约教练遇到了用户粘性和留存率方面的问题,就像某条留言所说的那样,用户找到合适的教练之后就会转向微信与教练进行沟通。

另外,游泳、网球和羽毛球作为当时的主营业务,教练个人口碑对用户的价值也完全压过了平台本身,导致在第一次成功联系之后,即使想要换一个教练,用户也是更希望通过现有教练的介绍而非平台资源来寻找新人选。

在尝到这个苦头之后,新产品 “非练不可” 采取了在线视频教学加微信群训练营的模式,这也是目前比较主流的做法,典型例子有从自媒体发展起来的人马君

依靠约教练时期积累下来的教练资源,非练不可与其中较为收欢迎的 20 人达成合作关系。平台为教练免费设置视频以及应用内的个人界面,用户选择教练后加入微信特训营。在训练营里,教练通过标准饮食(热量控制)、有氧运动(运动app记录)、无氧运动(拍照片)和正负向激励(打卡)的机制保障学员的训练效果和积极性。

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特训营一般以4~6周为一个周期,一期50人,目前已经办了10期。为了培养用户基数,官方目前允许用户介绍一名朋友入群,被介绍入群者则没有权力再拉人。

通过反馈来看,微信群的积极性较为活跃,甚至有用户自主建群再拉教练进行付费训练计划。为了避免悲剧重演,赵龙表示将在下一版本中整合 “特训营” 的功能,进一步减少对外界工具的依赖。

无论是要打造带社交属性的工具还是建立带工具属性的社区,健身+社区应用的同质化趋势已经非常明显。以 “视频+训练营” 的标配上路的非练不可既不是首创者也不是下载量冠军,但赵龙认为自己在九阳任职期间的数字运营经验以及之前的 5 年媒体从业经验可以为标准化的产品打造不一样的卖点。最近打造的最美 90 后瑜伽教练就是以爆款为目标的产品,视频上线之后一天内就获得了4个百人微信群的成绩。

非练不可上线一个多月到现在已经做到 4 万多注册用户,其中有 9000 多人加入了官方组织的微信训练营,付费用户转化率约6%,客单价在 300~1200元之间,DAU 在 2.5 万人左右。

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