【首发】刚刚完成Pre-A轮千万元级融资的每日瑜伽,希望用内容运营和社交把国内市场跑起来

董雨晴·2016年01月15日 17:07
如果本质是内容,是不是都逃不开这样的变现模式?

在2014年我们曾报道过每日瑜伽这款产品,在当时获得由 “竞技世界” 投资的千万级天使轮融资。近日,其创始人李祖鹏告诉36氪,经过一年半的时间,每日瑜伽的用户总数量已到达2400万,海外收入增长了1.5倍,并在上个月刚刚拿完千万元级的Pre-A轮融资,估值2亿人民币。

传统瑜伽行业,在国内由于规模化、地域化、用户体验差,导致行业增长缓慢,但北美的瑜伽行业却非常火爆,李祖鹏认为,主要是因为北美瑜伽协会成立后,建立了标准化的规则。同样的情况,在国内却还有待加强,而每日瑜伽则希望从瑜伽切入运动健康市场。

目前,每日瑜伽的产品除了手机和平板端之外,智能电视频道也已经拥有70万的装机量,主要业务包括瑜伽课程、瑜伽计划和社交几个部分。

从课程体系上看,每日瑜伽主打轻健身的概念 ,课程设置在1个小时左右,帮助用户利用碎片化的时间完成锻炼,并从去年开始,加入内容运营的概念,“加入了一些事件性、趣味性的视频内容”,李祖鹏说道,每日瑜伽希望将课程做到多样化,所以不仅仅靠PGC力量,为了加强内容的拓展性,每日瑜伽正准备加入UGC的内容。

通过加强对内容的运营,每日瑜伽在北美市场跑的还不错,据李祖鹏称,产品在北美瑜伽产品排行榜的前三名,之所以能将海外市场率先做起来,“团队有北美产品运营的经验”,每日瑜伽将产品做了很多本土化的优化工作,在课程内容上,国内市场偏柔韧型,欧美则偏力量型,在运营上,会和海外的Facebook、Twitter等非常规的运营渠道合作,再加上进入市场的时间比较早,目前已经覆盖了全球192个国家。海外市场的课程付费模式也给每日瑜伽带来了健康的现金流。

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参照瑜伽在北美的发展,每日瑜伽想要把国内的瑜伽市场也做起来。对此,通过和北美瑜伽协会的合作,每日瑜伽想要在国内建立相应的行业标准;另一方面,李祖鹏认为,国内的用户付费环境并不乐观,想要把国内的市场跑起来,要建立新的商业模式。

主要体现在这样几个方面,一方面加大明星教练体系,另一方面开启2B的服务。

目前每日瑜伽的签约教练有100人左右,核心人物在20人左右,关于这20人的筛选标准,除了专业性之外,更要考虑该教练的粉丝活跃度,以及为App带来的流量参数等。

另外,为了加强现有的用户体验,每日瑜伽也在将线上的用户向线下发展,创立每日瑜伽自己的线下体验店。

如果这部分能够做好的话,每日瑜伽就会将电商建立起来了。李祖鹏认为,全健身行业很大,相对而言,深耕瑜伽市场,可以得到一批精准的女性用户,建立相对稳定的用户体系后,就可以向其它品类诸如普拉提等横向发展。

据每日瑜伽透露,该团队目前已启动A轮融资,并计划今年内在新三板挂牌。

注:插图为每日瑜伽在本月末即将上线的最新版本,除了加强社交属性,在内容视觉体验上均比现有的版本有了加强。





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