马东的新“娱乐至死”年代，“未来5年，米未仍要做行业的头部玩家”

几天前，米未传媒对外公布已完成A轮融资，投资方为基石资本，估值20亿人民币。

想着米未成立仅仅5个月，忍不住问马东老师，“这次的估值是不是……？”，马东老师打趣接到，“……你是想让我回答高了吗？”在细思马老的这一回答前，我们不妨复盘一下米未传媒的成长史。

好奇心驱动电视人出走互联网

《奇葩说》刚上线，我还在传统媒体做编导，制片人嘱咐，“好好研究一下《奇葩说》，马东出来做的”，在这档节目还没有爆的时候，电视圈已是看好。

或许在到底要做什么节目上有过无数次探讨，但正如这一次和马老的采访中提到的，“首先问自己能做什么，而且是反复确定自己能做什么”，很显然，“《挑战主持人》制片人、主持人”、“春晚语言类节目总导演”，种种头衔都证明，再做爆款当然要从自己最擅长的语言类做起。

2015年9月，马东从爱奇艺离职，宣布成立米未传媒这家“独立内容公司”，5个月时间过去，米未有正式员工约70人（仍在扩招中），出品节目《奇葩说》《奇葩来了》，与爱奇艺仍属于深度合作中，尤其是围绕“奇葩”这个IP更升华的开发。

跟优酷合作的新节目跟《奇葩说》是不一样的，在“驾轻就熟”与“大胆尝试”中，米未最终选择了后者，虽然一直未透露具体节目形态，但调性上或许会更像优酷培养的诸多UGC、PGC一样。而且，据说这个战略合作，客户、优酷、米未三方会联合创作，资源互补，共同设计节目。

随着近段时间各平台的差异化发展，米未与其它平台（比如腾讯）也有合作的可能，不过要先有合适的内容。马老也表示，米未多少带些爱奇艺的基因，同等条件下，会优先考虑与爱奇艺合作。

关于这些未来的可能性，脑洞大开的马老有很多想法，“我们现在做的是录播节目，录播节目和直播的界限在哪里，和电影的界限在哪里，我所说的一串的内容和游戏的界限在哪里……”在米未的节目研究上，也在尽可能探索各个艺术形式的边界模糊。

虽然从央视到爱奇艺，马东体会到了更多互联网公司的经营经验，但从新出门创业，米未其实是缺乏经验的，“创新工场，他们都有经验（米未在创立之初拿到了创新工场领投，娱乐工场跟投的Pre-A轮融资），他们给了我们特别多的指导、支持。”马老如是说，这一轮真正决定想做融资时，是在12月底，基石资本是从最初到最后，最坚定的一家，根据我对这家基金公司的查阅发现，该基金布局广泛，2013年开始发力TMT领域，投资了国内动画制作商原力动画。并成立了一支电影投资基金，目前已投资了《白日焰火》、《黄金时代》、《神秘世界历险记2》等影片。

从这一资源角度看，选择基石或是有内容产业链更深远的考虑。

说回来估值问题，“我觉得（估值）没有高和低，是市场判断的结果，可能看起来是高的，但是为什么看起来高还要接受，就是说明本身这个团队的价值是能够被人看到的，也许对未来来说这还很理想，所以没有一定。”马东如是说道，或许对于米未而言，估值是对团队的肯定，也从侧面贡献了内容行业的天花板高度。

如果说融资是一个创业公司该保有的发展节奏，那么商业化也不例外。

广告招商就有3个亿

据悉，《奇葩说》第三季广告招商3亿人民币（冠名、行业赞助、联合赞助），并且将广告主减到了5个，此前第一季为7个，第二季则减到了5个，验证结果也认为，5个能保证“不掉链子”。

所谓的不掉链子，是指《奇葩说》开创的口播，马东会根据现场的环境临场发挥的更有趣，“骂的高高兴兴的，很多人在说我们对植入类广告上面有一些新的尝试和突破，客户是亲人，好好地伺候他们，伺候它们不是夸他，夸着夸着就不信了，所以你是真的跟他坦诚地去讨论怎么样传播是最好、最有效的。”

做到既服务好广告主，又不会损失内容的调性，比如“时尚时尚最时尚的美特斯邦威”“一人吃鸡，全家光荣”（《奇葩来了》）等，这些内容专为《奇葩说》设计，更易于传播。

除了广告，米未传媒在尝试孵化更多的优质团队。

据悉，米未一直有扶植在调性上与米未趋同的公司，从资金、资源等各个方面。因为对于资本而言，米未有对内容的把控能力，更容易去发现团队，并进行培养。未来，当米未成长到一定程度时，才会考虑资源性的投资。

当然，有着强大粉丝基础的《奇葩说》，也不排除社群经济。

“价值主张对我来说是一个节目存在着前提，也是唯一，也是基础”。我们姑且将马东所言的价值主张具像化，比如《万万没想到》没想到的价值主张就是神转折，屌丝逆袭，《十万个冷笑话》的价值主张就是强吐槽，《奇葩说》的辩题就是天然的价值主张，这种价值主要使得它能够吸引一批同等价值观的粉丝，形成忠诚用户。

“奇葩说我们保守地估计，有1000万左右的粉丝，那他们所产生的，对这个节目寄托的情感，他们是对节目的这种传递一个价值观的认同和带来愉悦，这个东西再往下走的通道上，还能产生什么样的商业机会和服务。”但在这一方面上，马东持有保守态度，因为并非要赚粉丝的钱，首先仍旧是服务好粉丝，未来会去做尝试和布局。

公司要保持一个“高密度”的状态

对于这个高密度，个人理解为一方面人才质量高，另一方面在内容创作、商业化、发行营销上都稳扎稳打。

不过，马东是这么解释的，“我指的是一个公司的单位密度，就是它的单位质量，我希望它是一个扎实的一个公司，而不想把它变的那么大。”

比如，内容创业这么火的今天，出了一批想要做平台的公司；不做平台，也要在泛娱乐领域（游戏、直播、影视）横向圈地的公司。但米未立足内容之本，现阶段公司里创作型员工占了大部分（尤其指导演），剩下的艺人经纪、市场宣传、商务营销，当然也都有，但保持短小精悍状。马老补充道，“我没那么激进，我不太会做挣快钱的事情，不会去做冒险的投资。”

他和他的奇葩们一并被妖魔化

“我觉得我们的运气就是狗屎运，刚好赶到了这个市场在爆发期，而且在高速增长期，所以我们的那些重要的合作伙伴，比如像爱奇艺，像优土，这些重要的平台给我们的支持，让我们能有一个良好的心态，去在细节，在战术层面去慢慢做，所以这个还挺好的。”

马老在采访中一再强调，过去这段时间外界给他的定义太过傲娇了，但实际并未如此，只是自己尽心尽力做的事情，凑巧与时代的风口契合的完美。作者我也认为，任何人踩到这般红利都会有些小得意，但不影响踏实做事。

况且，“妖精”马薇薇、范湉湉等人，这些《奇葩说》“造”出来的“奇葩”们，在外赶通告的时候，也并非那么的妖魔化，当然，从另一方面讲，这也是媒介的魅力，它总能让你看到，娱乐至死的年代，它想给你看到的东西。

“五年以后，娱乐行业米未在什么位置，能不能到前十，能不能到前五”，站在未来看今天，马东和他的奇葩们都在朝着这个目标努力。

顺便说一句，《奇葩说》第三季马上就要上线了（3月4日），这季一大亮点是“导师带队”的新赛制。即大紧队（高晓松）、肉松队（蔡康永）对战模式。导师带队参与辩论，导师对导师也有一场对抗。马老也透露了，“第三季大家普遍看好的种子选手，有几个我们已经签下来了。”而且，据说是万里挑一。