除了今年要投入的100亿，优酷会员还是要靠阿里巴巴

今日下午，优酷在北京举行了自己的会员品牌战略发布会，宣布2016将投入100亿资源打造付费内容，推出超过50部会员定制剧，电影片单将覆盖95%的院线电影。

视频网站从最早去广告功能驱动发展到今天的内容驱动付费，会员已经是一个比较成熟的模式了，但作为国内最早的几家视频网站，优酷在会员这个方向上其实走的不快。

优酷的会员，从产品上基本跟乐视、爱奇艺等没有太大的差别，用户在购买会员后，除了可以看到更多的独家内容，会员特权也都在做线上到线下的延伸，比如跟线下院线合作的票务打折、跟旅游产品合作等等。

在我看来，这个发布会最重要的事情就是，优酷会员会跟阿里的多条业务线进行协同，而背靠阿里的优酷或许能在会员路上弯道超车。

本次发布会阿里影业副总裁徐远翔、阿里体育COO余星宇也到了现场。阿里影业的大电影会在优酷会员频道上线；体育方面阿里会为优酷会员提供体育赛事相关IP内容，双方还将联合提供欧洲杯及奥运会票务、体育主题旅游和体育衍生品服务。

跟阿里业务进行协同主要有三个方面，首先是用户端的打通，目前淘宝、支付宝帐号可以登录优酷会员，未来双方也将全面打通。当36氪向优酷土豆BG联席总裁魏明提出现在优酷目前有多少会员用户时，并没有得到具体的数字，但魏明表示，跟阿里在用户端互通后，这个数字过亿是可期的。“他们（阿里）的用户都是带着钱包的”。

另一个方面就是数据的打通，理解起来也比较简单，优酷通过不同的内容会获取不同类型的用户画像，这些用户画像除了内容属性，其消费属性这可以转接到阿里擅长的各种消费场景，同时阿里在消费端抓取的用户画像也可以反过来对优酷的内容选择提供帮助。

最后就是服务端的协同，将以优酷会员为核心，将各行业的服务串起来为用户提供个性化的服务和产品，其实这也是在数据打通后产生的结果。

主讲本次战略的魏明同时是阿里数娱总经理，在聊到优酷会员跟其他平台的竞争优势时，魏明表示“跟阿里的协同是我们的杀手锏。”