关于《愤怒的小鸟》电影内外，Rovio的高层和我们聊了这些

今天，电影《愤怒的小鸟》在中国上映。

制作时长3年半，投入1.6亿美元，Rovio在交出这份成绩单时，内心是忐忑的。毕竟在过去几年里，关于营收亏损、大量裁员的负面报道不绝于耳，当然，还有曾经说过要做“迪士尼2.0”的梦想也成了授柄於人。当这部大电影被看作是Rovio最后的豪赌时，这意味着人们会带着更严苛的要求走进电影院。

《愤怒的小鸟》游戏是让Rovio绝处逢生的一部作品。在当年移动游戏市场并不热闹的情境下，它让来自世界各地的游戏用户花费的时间达到2亿分钟。突如其来的成功给了Rovio向娱乐王国进军的勇气，《愤怒的小鸟》成了它的军旗：Rovio紧锣密鼓的建立起小鸟家庭乐园、开发游戏周边、进行品牌合作授权、影剧拍摄等动作。从头部IP孵化的角度来看，Rovio做的很到位，不过，节奏似乎有点太快了，大量的衍生品开发导致Rovio的精力被分散，持续的IP生产没有跟上，而品牌的过渡消耗让人们对小鸟也有些审美疲倦。

Rovio公司副总裁Tommy在接受36Kr专访时说：“我们是有很多衍生品，因为我们要满足消费者的不同需求。我们和全球很多公司建立了合作，大家都很注重公司声誉，我们希望通过与高质量伙伴的合作，提高Rovio的声誉。”

事实上，继小鸟之后，Roio也推出了不少新游戏，比如《RETRY》、《Nibblers》，但这些作品并没能代替已经飞不动的小鸟。在Tommy看来这些尝试并不代表Rovio在IP创作上的退步，“《愤怒的小鸟》的成功是很少见的。世界上有几万家游戏公司都在努力开发新的游戏，但特别成功的很少，我们同样在努力开发新的游戏，而前提是如何保证它的高质量和下载率”。

我们此前曾总结过愤怒的小鸟成功的因素：

1. 简单，容易上手，但是后续可玩性又很高。

2. 传播性好，你在饭桌上或者地铁上玩，旁人看了就觉得有意思。

3. 能发挥新设备的独特功能，比如愤怒的小鸟有触摸屏操作，对新用户有很强的新鲜刺激。

愤怒的小鸟和魔兽世界就像是同一个硬币的两面。魔兽世界是暴雪做的一款精细活，游戏过程中的任意一项容量都可以单拿出来另起山头。而愤怒的小鸟选择走“性冷淡风”，用极简主义吃掉了移动游戏爆发前的红利——此后Rovio推出的《愤怒的小鸟2》便没有那么走运，由于游戏新意不足和差强人意的游戏体验，Rovio并没能回到巅峰时期。

Tommy认为，游戏的体验感决定了用户黏性，而如何找到更好的方式娱乐大众是Rovio一直在探寻的。“所以我们在电影、游戏、和衍生品中也极其关注质量，无论怎样，我们总要保证为用户带来更好的产品体验，这才是保持他们忠诚度的根本。”Rovio首席商务官Alex补充。

尽管依旧是重炒小鸟IP，但以大电影的形式出现还是让人抱有期待。在谈到电影创作过程时，Alex说：“我们首先进行了剧本，后来又找配音演员。当这些配音演员都确定了之后，电影中的角色才最终定型。我们希望这些演员能在配音过程中融入自己的风格，让角色真正活起来。”此外，Tommy表示，为了让电影能更多惊喜，他们设置了一些有趣的环节，比如观众在看完电影后可以选择砸开一个彩蛋，然后解锁一个新游戏。

目前，《愤怒的小鸟》大电影已经在德国、英国和俄罗斯等37个市场上取得了票房第一的成绩，并在上映后的第一个周末就获得了4300万美元的票房收入。最后Tommy告诉36Kr，如果这次上映成功，他们将会拍摄续集。