针对电竞业余玩家做线上约战,微赛先搞定的是能拉来玩家的线下角色

Mihawk·2016-07-11 14:44
线上的电竞赛事还是要先搞定线下。

在头部的赛事IP已经很难进去分一杯羹的情况下,跟体育类似,很多电竞领域的创业者就把目标瞄准了广大的普通玩家,针对他们做约战、组业余赛事。比如我们之前报道的戏谷文化切入点是网吧,做B端生意,蓝游文化则看中了高校人群,针对他们做了线下赛事的升级---创联赛联赛嘉年华。

今天要说的微赛也是想切入电竞业余赛事的一位玩家,他们的前身是Cteemo,一款针对LOL面向欧美校园的电竞赛事SaaS工具,玩家可以通过这个工具在线上完成战队组建、约战、赛事线上组织报名等工具。这个产品上线后就受到了当地玩家的认可,还拿到了Riot 给的Production Key,可以随时接入Riot的数据接口,通过Cteemo这个工具能查看比赛的实时数据。

回到国内后,Cteemo就变成了现在微赛这个产品,原本的功能依旧被保留。不过跟在美国市场不一样,单靠微赛这个产品的提供的功能并没有像之前一样激发玩家太多的热情,国内玩家并不会像欧美一样非常积极主动的去借助这个产品去组自己的比赛和约战。

微赛COO陈博诗告诉我,国内的玩家需要一些Bonus去驱动,这可能跟很多产品流行的补贴模式有关,不过除了奖金的诱惑,他们也意识到,国内的业余赛事还是要落地到线下去,不能像北美市场一样靠线上产品驱动,需要高校电竞社、网咖、主播这样的角色来推动玩家进入他们的赛事系统。

现在微赛的重点就放在了这些B端角色上,通过为他们提供一套完整的线下赛事SaaS工具来帮他们将赛事落地,最后玩家和数据沉淀在微赛的线上平台上,通过B端带来C端用户后,再来为普通用户进行服务。

普通玩家进入他们的平台后,会有一套衡量自身水平的天梯算法帮组他们约战,找到水平相似的对手进行切磋,此外他们也提供各种电竞赛事资讯内容供给用户消费,借此来提升用户活跃度。

陈博诗认为微赛的核心竞争力就在他们的产品能力上,另一方面就是他们年轻化的团队更能抓住用户的需求,微赛团队除了原Cteemo核心成员,还有来自PLU的成员。

不过现在电竞业余赛事的形势对向微赛这样刚刚经过冷启动的团队并不是非常友好,除了赛事SaaS工具本身的同质化,很多积累了一些电竞用户的玩家都在切这个点,做电竞数据内容的玩加赛事做社交的捞月狗、做Dota联赛的VPGAME都有这方面的业务,将业余赛事约战、赛事管理将为用户服务的一个增量在做,对于这些玩家来说,已经有用户积累操作起来也更加容易。

微赛之前已经完成了数百万人民币的天使融资, 目前现在准备下一轮。



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2016-07-11

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