内容IP那么贵,投资人还愿意为它付费吗?

Mihawk·2016-08-12 15:53
聊聊永未满足的精神世界。

编者按:在今年漫长的资本寒冬里,文化大产业是唯数不多逆势爆发的赛道,人们远未被满足的精神世界给这个行业带来了大量的机会。8月18号,36氪旗下联合办公品牌氪空间携手华兴Alpha联合主办的[影响力投资]峰会上,36氪媒体总裁冯大刚、KPCB合伙人周炜、《军武次位面》创始人曾航,新榜创始人徐达内、趁早创始人王潇即将坐下来跟大家聊聊“永未满足的精神世界”,以及实实在在的创业机会。

36氪也事先找到周炜和曾航聊聊了相关话题,为进一步讨论做个预热。

如果按照朋友圈每天都会被转发的“N 个创业者必备的条件”等鸡血,《军武次位面》的CEO曾航应该是不合格的创业者,因为他有20-30%的时间花在了精神消费上,可能还达不到一个 Uber 实习生水准。

但这并不妨碍《军武次位面》成功吸引到了 A、B 站上最年轻的军迷用户,相比较,曾航在十几年前自己还是一个小军迷的时代,《军武次位面》的出现让军迷们在视频内容上终于有了国产的选择,“我那时候就只能买买报刊,视频只有BBC、 Discovery 这样的内容。”曾航告诉36氪。

内容创业之花,开在哪里?

除了有好玩的内容可消费,《军武次位面》还让年轻军迷找到了同好者,“一个2000人的QQ群,经常会有1000多人在线,”曾航说,互联网改变了过去他一个人玩的局面。

互联网不仅为军迷们带来了福音,在其它各种垂直领域也在开花。如果你有点少女心,罗振宇天天给你涨知识的同时还投资了个胡辛束Vice给你的是“你不会迷恋西瓜刀,但是总喜欢新刺激”的快感,跟当年的 App时代一样,相应的产品无孔不入,哪里有需求,哪里就有内容。

毕竟吃喝玩太贵了,但是在网上看看短视频、动画……最多花点小钱买个会员,便宜还乐呵,而且不会像去某个商场、餐厅一样有阶级感。

当然,现在的内容产业的爆发很大程度上是中国正在经历日韩、欧美内容产业曾经经历的过程,“以前我们看港片、日本、欧美的各种内容,现在到了构建我们自己文化的时间点。”这是 KPCB 合伙人周炜的观点,以投资的角度看待,虽然我们现在看到的内容创业公司大都还处于小而美阶段,但如果站在时间的节点——10年后往回看,他们之中的一些也许正走在变成皮克斯、梦工厂的路上。

非标内容产品生产的两种思路,选哪个好?

但供给精神消费的内容产品是非标的,这就有点像人的情绪,它会产生波动,如何保证内容输出的持续和稳定性是所有团队都在思考的问题。

在做内容的同时,创业团队一般会有两种选择:专注于内容本身或内容、运营等各方面一手抓,曾航认为军武就是多面手团队,除了做内容,在电商、游戏、运营等方面都配置专业的团队,在产业链上下游都有相应的布局。

这也是目前内容创业团队主流的打法,风险相对更小,KPCB 合伙人周炜则认为未来一定会出现只专注于内容的团队,“当内容足够强势时,你会能卡到一个位置,这些相关的资源其实会主动找到你,这就好比高通,它就把芯片这个位置卡主了,就不用做很多全产业布局的事情了。”

当然,两种做法并没有优劣,前者是搞定了妹子的七大姑八大姨,在攻略的过程中不断有人来帮你降低风险和出谋划策,属于稳健型打法;后者可能是吃定了妹子喜欢你做的一手好菜,没有可替代品,这就好比你不会看到 Photoshop 做什么产业链上的事情,只此一家,别无分店,它无可替代。

两者思路不同,但是目标一致:保证优质内容的持续产出。

还是那个追妹子的逻辑,对于垂直领域的创业者来说,更应该关注的是垂直领域的人群,而不是拘泥于内容形式本身,这就好比你一直说自己多厉害,忽略了女生的需求,可能最后得到的就是一句“我洗澡去了。”

“要针对这个人群去做他们喜欢的内容,不要被品类限制了。”这是投资人周炜的观点,转化到创业者曾航身上,武器娘和局座张召忠的加盟是《军武次位面》针对年轻的军迷在内容的扩充,“那军迷也喜欢游戏,我们也在跟很多军事游戏进行合作,未来也不排除自己做游戏的可能。曾航说。

IP那么贵,它之于精神消费究竟意味着什么?

做精神消费品的内容创业领域中 , IP被卖出了天价,大玩家喜欢说我储备了 N 个 IP,创业者往往讲我要把XX孵化成 IP,但也有人认为IP这个词已经被说烂了,价值虚高,赚钱的并不多,IP 的真实价值值得商榷。

在曾航看来,《军武次位面》还在成为 IP 的路上,一个 IP 除了要聚集相同价值观的用户,另外用户或者粉丝愿意为你的内容以及衍生品付费,最后,它要经得起时间的考验,跳出生命周期的魔咒。而如今,《军武次位面》在这条路上已经走了三年,还有很多东西需要努力和验证。

投资人周炜的看法则跟曾航最后提到的周期性有关系,他认为真正值钱而且有价值的 IP,放在任何时间轴上都会有人喜欢,“在中国古代最成功的 IP 就是四大名著,那其它的可能就算小 IP 了。” 他强调,投资具有长线价值的内容也是他长期追求的。

不用说几千年的中华历史,反推好莱坞发展的100多年,能够摆脱时间和人群的限制,一直受到观众喜欢的内容IP其实也不多,比如漫威的超级英雄系列,这些 IP 的价值是非常惊人的。

当然,这并不意味着很多内容就没有价值了,它仍旧是精神消费非常重要的产品,但创业者和资本或许可以看得更长线一点,“魔兽”把国内票房引爆用了10年的沉淀,但放在全球市场上仍旧没有收回成本——精神消费品更深层次的意义是文化,而文化品牌的塑造是一件非常缓慢的事情。

周炜这位有趣的大叔主要的精神消费跟曾航有些相似,看书、看纪录片、同样也喜欢科幻类的影视剧,关于国内的内容,《军武次位面》曾经是他的选择,“很喜欢他们的前两季,古灵精怪的感觉很好,但后来越来越正规,就感觉有点失去味道。”

36氪把这个答案抛给了《军武次位面》CEO 曾航:

网络内容需要不断创新,所以我们的内容形态在不停的变化。在变化过程中有人喜欢有人不喜欢都很正常,但是我们会保持创新,根据用户反馈不停的去调整。

So,想看到他们更多的讨论吗?以及如何用内容满足我们广阔的精神世界,欢迎来参加「影响力投资」——创业又一个十字路口的来临之内容升级专场,报名请戳这里


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