通过技术提高催收效率,爱催收希望成为不良资产处置行业的UBER

老扎·2016-08-31 17:10
提高催收效率是平台的价值所在

对于不同类型的不良资产,催收平台的价值也有所不同。传统大额不良资产的处置相对比较成熟,上下游相互熟悉,关系稳定,平台存在的价值不是很大,而对于一些小而分散的新型资产来说,催收机构分布在全国各地,平台的意义就比较大。

爱催收是一个主要从事P2P个人信用贷款和消费金融类不良资产的处置平台,通常来说这类资产并不十分受催收机构的欢迎,因为互联网金融公司的不良资产无论在数量还是质量上,都不够稳定,有些平台甚至会拖欠结算佣金,因此催收机构普遍更倾向于接受信用卡不良资产。

无论是对于上游的资产方,还是对于下游的处置机构,提高资产的催回率都是核心诉求。催收行业集中度比较低,中小公司众多,行业信息化程度不高。创业公司一般会从数据技术的角度入手,例如做资产分类系统的资产百分百,做信息补全的搜赖网等等。

爱催收也通过评级和匹配来提高催收的效率,而且其评级是对资产和催收方的双向评级,并采用派单制度进行有效的匹配。爱催收对资产的评级是根据资产类型、金额、逾期时间、是否失联等维度,一般来说金额高、可以联系到人的资产容易催回,评分就会比较高;合作催收方在平台上的催回率高越高、催收用时越短,评分就越高。

通过系统对催收流程进行管理,是爱催收为上下游提供的另一个价值,目前催收行业信息不对称明显,资产方无法了解催收机构是否尽职,爱催收要求催收方对每次行动进行拍照、录音,并做书面的催收记录,一并上传到线上,将催收的过程可视化。

此外,爱催收也会做一些上下游的服务工作,例如通过数据分析为下游的催收机构做催收策略的指导,以及做一些相应的信息补全;对上游的资产方来说,爱催收可以提供详细的数据统计,并通过分析为其提出一些贷前的风控建议。

爱催收创始人杜佩帆毕业于浙江大学李志文商学班,连续创业者,曾任丽子美妆合伙人,人人催创始合伙人。催收总监王梅曾在光大银行信用卡中心从事委外催收工作,有8年行业经验。爱催收曾获得玖创资本和北软天使基金数百万元人民币天使轮投资。

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