一年开发13款VR游戏,星为棋想要通过快速市场验证找出爆款的秘密

林开浩·2016-09-06 19:40
他们是如何做到的呢?

最近36氪报道了许多VR 游戏CP,如神武互动、万岁等,都是走精品路线,他们推出的游戏数量都不多。上海的初创团队星为棋则想通过快速开发、快速试错,找出爆款的秘密。

在公司成立一年多时间里就推出了十三款游戏,一款游戏生产周期仅42天左右,是其他CP两到三倍的速度。究其原因有三点,一是团队,星为棋成立于2015年 ,团队核心六人均来自Unity China,负责海外游戏本土化与运营,对Unity引擎有近6年的开发经验。

 

(注:图为星为棋参展Chinajoy 2016)

二是快速挖掘idea。团队不断地从内部挖掘出有关VR的新点子、新玩法,一旦有新的idea便快速着手进行原型测试。拿“梦境追踪”这款PS VR的寻宝游戏举例,星为棋希望创造一种像小鱼一样随意畅游并寻找宝物的体验,原型测试过程中却发现很难引导玩家找到目标物,于是想到VR下的3D音频可以解决这个问题,便给宝物加入了声音,玩家可以根据立体声判断宝石位置并找到它们。这款游戏的试玩版已经在乐视VR平台上线,目前正在首页推荐。

 关卡的设置也是有讲究的,例如在一款名为《头球大师(Great Header)》的移动端游戏中,初级关卡被设计得简单,玩家容易上手,但是后续关卡资格需要得高分去换取,想精通很难,这样就保证了游戏的可玩性。

(注:图为《Great Header》,源于2015年用DK2开发的顶球游戏原型)

三是星为棋有一套完善的生产流水线,从idea到demo再到完整产品以及最后的适配,各个流程配合紧密,开发效率高。

星为棋在移动端VR的执行快速开发的策略,其目的主要在于把握市场先机。一方面,星为棋CEO惠秀模认为现在移动VR游戏潜力巨大,越早期进入这个领域,用各种类型的产品去试错可以更快地找到用户喜欢的点、喜欢的玩法。 “现阶段得先让用户认可VR游戏,验证游戏,这一切才有意义。” 惠秀模觉得星为棋在移动端走的是一条循序渐进的道路,最终还是势必推出移动端爆款产品。

另一方面,一定数量的优质产品也有利于后续与渠道开展深度合作。现在已有多家硬件平台厂商开辟了星为棋专属内容专区,帮其提升了品牌形象。

(注:图为乐视VR首发星为棋四款游戏)

快速不是目的,只是手段。星为棋是希望根据市场反馈,深度改造现有移动端产品,同时也将利用持续积累的VR开发设计经验,在PC端上发力。据惠秀模透露,星为棋正在研发一款PC端射击类变种游戏,将会在今年底全球发布。

在盈利模式上,星为棋主要针对全球市场推出VR内容,移动端海外主要采用游戏内购模式,PC端采用下载收费。国内推出游戏合集及专区合作模式。目前星为棋已经实现了稳定的营收。

星为棋现有20余人,在组织架构上拆分为两个相互支持的studio,一个专注移动端,不断推出各种玩法的移动端VR内容。另一个则潜心打造PC端大作并收货不少荣誉,如产品曾获得蛮牛杯开发者大赛一等奖、入围2016 HTC内容大赛最佳交互奖等。星为棋已于今年年初获得近千万人民币的投资,九月开始启动A轮融资,旨在引进泛娱乐产业资源以及布局线下平台。


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2016-09-06

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