15年老牌健身房青鸟体育获三千万元A轮融资，能玩出什么新花样？

作为中国商业健身房的先驱，已有15年历史的青鸟体育迎来了新的主人和资本。其新任董事长卞光明近日宣布，青鸟体育获得中体鼎新领投，冠军VC跟投的3000万人民币A轮融资。

这个产业原本面临着一些困境。据原董事长王锋透露，目前在北京的7家直营青鸟店，这两年的营收维持在5000万左右，而2003-2005年，仅三家直营店的营收就每年超过5000万。2008年是分水岭，行业进入恶性竞争时期，进入者多了起来，价格战开打，房租成本又上涨很快，2009年青鸟的账面亏损达1700万。

不过，在体育正热的当下，健身房有了新机会。另一个身份是冠军VC创始合伙人的卞光明在谈到投资逻辑时说：“青鸟体育拥有青鸟健身与青鸟瑜伽两大品牌，有15万优质会员、良好的现金流与核心区域的场馆，在体育产业是非常稀缺与排他性资源，未来独立IPO与捆绑上市机会很大，而冠军VC两年的体育基金经历与项目资源，会给青鸟带来全产业链的资源与协同性。”

此次融资，将主要用于智能化系统的打造，来降低直营店与加盟店运营管理成本，通过线上App+线下门店的形式，完成即时咨询交流、预约课程、手机支付等。另外也会主导一些赛事与社群，比如，青鸟已经和EPTC健身培训联合推出的一个线上微信28天急速瘦身课程。

线下实体是一笔很重的生意，投入大，增长过程中也没有互联网边际成本递减的效果，天花板明显。对此，卞光明的方式是，让青鸟体育实现“平台化”。

这是一盘更大的棋。卞光明在公开信中谈到，青鸟体育已规划了健身事业部、金融事业部、赛事经纪活动事业部、保险事业部、影视文化事业部五大板块。

金融板块方面，已经与国内知名资产管理机构深圳中投创新基金成立了15个亿规模的青鸟中投文体创新基金，将来会对青鸟直营店开设、横向健身房的并购与创新项目的设立提供足够的资金保障。

赛事经纪活动板块，正在策划相应的赛事。此外，青鸟将拿下几个中国知名联赛与俱乐部的体能服务与体育经纪资格。

保险板块，与数家知名保险公司签署了战略合作伙伴协议，未来也将为赛事组织、体育场馆与青少年体育提供一系列保险保障。影视文化板块也与上市公司签约了几部体育电影的投资，青鸟的LOGO会植入在很多上映的电影中。

这些举动，一方面，横向拓展了青鸟体育的业务范围，增加了B端收入，另一方面，赛事运作和影视植入有利于增加品牌曝光，拉动获客。

作为线下实体，现金流不错，还能植入消费金融，有进行资产证券化的可行性。并且，即便通过经营产生的现金流回报达不到VC预期，但其在资本市场依然是个好故事，不管是独立IPO，还是捆绑上市，装进某个上市公司，都不失为一笔好生意。