荣耀总裁赵明:不做线下重资产运营模式,渴望与三星正面竞争

宋长乐·2016-10-19 07:57
赵明认为迄今为止,三星、苹果的质量依然是最好的。

赶在锤子发布会当天,荣耀也推出了新旗舰畅玩6X。

作为一款千元新旗舰,畅玩6X不仅将荣耀品牌引以为傲的双摄技术纳入其中,同时还首次将千元手机的运行内存提升至到了4GB。

在荣耀6X发布会现场,荣耀总裁赵明表示上一代千元旗舰荣耀畅玩5X全球出货量突破1100万台,仅仅去年双11期间就售出了600万台。

如此看来,在这个时间点推出荣耀畅玩6X,也像是奔着双11冲量而来,加上年底是数码产品的销售旺季,荣耀是打算凭借6X这款旗舰争夺千元机市场的头筹了,赵明同时把荣耀6X的年度目标设定在1000万台以上。

虽然6X被定义为千元机,但是它的生产和测试工序也丝毫没有马虎。根据荣耀总裁赵明的介绍,荣耀畅玩6X经历了华为史上最严苛的质量测试标准:3.1标准。在除了常规的跌落、按键等硬件可靠性测试外,还专门在滚筒随机跌落测试环节增加跌落前后双摄镜头景深值的测试,以确保前后像素点的偏移不超过微米级。

同时,在测试结束后,荣耀集中将1万部测试机销毁,在质量问题上绝不敢马虎,因为荣耀内部追求的是零缺陷,虽然离这条路还有很大距离,又或许永远都达不到,但赵明认为目标还是要有的。

讨论到备受三星困扰的爆炸事件对行业的影响,赵明认为迄今为止,三星、苹果的质量依然是最好的。在行业内这两家公司在实际的品质管理上开发的流程非常严格。

赵明提到,荣耀内部即使拿1万台手机做了强化测试之后,但还是战战兢兢。因为大批量的工业生产非常困难,出现问题往往导致停产,各种各样的问题必须快速解决。“所以时至今日,荣耀一直保持着战战兢兢的心态,荣耀要向两个行业巨头学习的东西很多,在提升和改变质量方面还是远远达不到”,他坦言。

在他看来,Note 7爆炸事件短期内三星遇到了困难,但相信三星凭借自己的能力以及自我恢复,很快就会走出来。赵明表示,很期待荣耀能够在全球市场和三星这样的品牌有更多机会去正面竞争。

虽然目前荣耀与苹果、三星两大巨头依然有很大的距离,但荣耀取得的成绩却是有目共睹。赛诺最新报告就显示,在8月份整个互联网品牌当中荣耀的整个销量已经是互联网手机品牌第一名。在赵明眼中,荣耀已经逐步在按照既定的方向走,下一步荣耀会坚守线上阵地,同时尊重线下的规律。但是线下主要依靠合作伙伴,荣耀不会建一个线下重资产的队伍和重资产的运营方式。

印度作为一个巨大的潜在市场,也被荣耀定为长期的发展战略。今年9月份, 荣耀就启动了印度智能制造,上周在印度发布的荣耀8,蓝色版已经脱销,市场表现还不错。

不过赵明也表示,用什么样的商业模式去进入印度市场,就需要持续的长期经营。所以,下一步,荣耀会加强印度本地化的建设,会以品牌、本地生产以及组装能力先行,同时把更多在全球热卖的产品引入印度。

谈及产品的营销策略,赵明举了去年双11的例子,他说当时自己就告诉内部团队,不能为了一个双十一把整个运营体系给摧毁了。所以荣耀坚持实事求是,绝不允许刷单。

在他看来,去年双11双十一是检验荣耀在互联网手机品牌的江湖地位和去年两年经营的一次初考,对线上而言是一次中考。但是,不能把一次的胜负带到荣耀全年的胜负中里,因为未来还是一个长跑,过于看重一时的胜负,把未来的商业模式破坏了,是得不偿失的。

“互联网营销是方式和手段,互联网是工具,不能把它当做战略。荣耀作为一个只有两年多的互联网手机品牌,线上和线下优势互补是最好的选择”,赵明说道。

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