正确打开巴西游戏市场的姿势,云中万维选择先搞定“支付”问题

Mihawk·2016-10-21 15:30
游戏充要三天,我还怎么变强?

奥运会把巴西这个神奇的国家展示在我们面前:人口两亿,GDP规模世界排名第七,再加上1.2亿的智能机和1亿台PC的保有量。但这块土地并没有像东南亚和印度那样成为互联网公司野蛮成长的热土,出海巴西也并不是很多淘金的中国团队的第一选择。

今天要说的云中万维把目光聚焦在了巴西,目前主打游戏娱乐市场,其创始人刘迪认为巴西没有出现出海淘金热主要有两个原因:

  • 支付,跟东南亚市场不一样,巴西的支付环境很差导致了用户付费习惯并不好,比如游戏充值如果按现在巴西主流的支付方式,交易周期为三天,这让很多中国模式虽然有巴西有场景,但在做运营时会面临变现难的问题。

  • 移动网络,巴西的移动网络信号其实还很落后,目前巴西大部分还是以3G信号占据主导,而且资费昂贵,国内移动互联网为主的模式在巴西很难伸展拳脚。


巴西一些游戏支付渠道情况,最右为费率

这两个原因把很多想把中国模式带入巴西的玩家挡在了门外,云中万维解决这个问题的方式是“钱包”+页游。

目前他们已经拿到了巴西支付牌照,接下来会针对巴西市场推出类似于支付宝的“钱包”产品,预计在年底上线,用户通过这个产品可以完成即时的游戏充值、话费充值等行为。除了解决支付周期问题,云中万维产生2-5%费率也要比巴西主流游戏支付平台更加友好。

看中了1亿台PC的保有量,云中万维在游戏类型方面选择的是页游,其类似于国内37玩的页游平台xcloudgame在巴西已经有超过1000万的注册用户,月活跃为100多万。目前这个平台相当于国内游戏厂商的代运营平台,接下来云中万维会采用自研和代运营双线并行,在北京已经组建了一只研发团队。

Xcloudgame主页

另外值得注意的是云中万维在巴西的运营策略,相较于其他出海团队,他们的本土化做的更加彻底,在巴西市场做决策的是其本本土团队,“在我们的团队架构中,国内团队提供的是技术和中国新模式,具体该怎么在巴西市场上怎么去运作,我们给的是建议,具体由当地团队做决策。”刘迪告诉36氪。

对本土团队的高度信任,让云中万维跟当地最大的网络运营商Telefonica达成了合作,为未来的移动互联网领域打基础。他们目前还积累了100多位在巴西社交网络非常火的KOL,这也是过去其游戏平台的推广主力。“支付产品出来后,我们还会针对这些红人推出相应的短视频产品。”刘迪说受限于网络,并没有选择直播。

团队方面,刘迪曾供职于华为和搜狐畅游,12年海外市场经验,巴西合伙人则是个中国通,也拥有4年游戏行业经验,另外他们还有40人的巴西客服团队和60人的国内产品研发、运营团队。

现在云中万维正在准备新一轮融资。

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