《华尔街日报》全球峰会：柳青称滴滴仍然执着于以秒计算的创新

美国当地时间25日，柳青在加州参加《华尔街日报》全球峰会，她与《华尔街日报》全球技术总编Jason Dean (杰森-迪恩)就滴滴的业务发展、技术策略和国内相关政策进行了对话。

在柳青看来，中国的出行市场是世界上最富挑战性、最复杂，却也是最有潜力的市场，滴滴在华经历了四年多的淬炼。柳青认为，滴滴骨子里是一家数据公司，技术公司，只有执着于以秒计算的技术创新，才能在中国和全球越跑越快。目前滴滴每天订单量已超过2000万。这意味着，滴滴每一秒都需要将四倍于当天活动会场的用户送到他们各自目的地。

数据显示，当前滴滴在高峰期每分钟接收超过2万个乘客需求，每位乘客需求在推送给合适司机前，要进行1000次左右运算。在中国以外的任何国家，都不会见到如此大的数据处理需求。在收购Uber中国之前，滴滴就已经每天处理超过70TB数据，90亿次路径规划请求，90亿次地图定位。

当被问到与Uber之战胜负已决，滴滴下一步策略是什么时，柳青给出了明确的答案，成为全球化企业是滴滴清晰的使命。

柳青认为，全球移动出行市场发展惊人，目前仍处在非常初期的发展阶段。滴滴在中国淬炼出的技术和经验，相信能为别的市场带来价值。但每个市场又都具有鲜明的特色，滴滴一向相信本土企业的力量，会积极寻求适当的合作机会和优秀的本地企业合作。如果当地市场还没有比较突出的企业，滴滴可能会考虑独立去开拓。

在并购Uber中国之前，滴滴已与美国的Lyft、东南亚的Grab以及印度的Ola达成战略合作。对此柳青表示，“我们与Lyft、 Grab和 Ola仍然有良好合作。下一步海外发展，我们有很大机会寻求更多合作，但也有很大机会展开全球的竞争，要看不同情况决策。” 

柳青同时透露，滴滴9月份的年化GMV已达200亿美元，2000万订单也相当于全球所有其他市场规模的三倍。与Uber类似，滴滴从这些订单中获得少量分成作为营收。在柳青看来，最激动人心的是怎么从数据中发现创新可能，大数据驱动着滴滴大大小小不同层面产品决策，也驱动着滴滴对市场了解不断深入。

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