阔别近三年，露华浓考虑重返中国了
2013年12月31日，露华浓在其官方微博宣布，正式撤出中国市场，与中国消费者Kiss Goodbye。阔别近三年后，2016年9月27日，露华浓海外旗舰店在天猫悄然上线，成为再度进军内地的重要部署。
在这两三年间，露华浓完成了对其竞品伊丽莎白雅顿的收购。露华浓CEO近日表示，中国对伊丽莎白雅顿和露华浓两大品牌来说都是重要市场，能提供巨大增长机遇。但面对中国彩妆市场的“疯涨”，不知露华浓是否还会占有一席之地。
业绩下滑，惨淡退出中国市场
2013年最后一天，进入中国市场37年之久的美国美容用品制造商露华浓实施重组行动，退出中国市场。裁员1100人，约占了全体员工的15%，其中包括940名美容顾问。
据露华浓给出的数据，2013年全年露华浓在亚太地区、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲和加拿大市场均处于负增长。其中，亚太地区是露华浓除美国以外的第二市场，也是衰退幅度最大的市场，同比下降2.2%。而在亚太地区，负增长主要出现在中国内地和中国香港地区。
业绩下滑是露华浓退出中国主要的原因。一位业内人表示，“在变化迅速的中国化妆品市场上，保守而产品创新乏力，无法跟随年轻中国消费者的需求，无论从市场定位、推广，还是价格体系等方面都有点水土不服。”
露华浓在退出前地位尴尬，既没能成为一个专柜型品牌，也没能成为一个走量的大众型品牌。在一二线城市，要面对欧莱雅等同行的激烈竞争，在广大的三四线市场又长期空白。
收购雅顿，加强在亚洲市场的业务
在退出了中国市场的近三年时间里，露华浓也经常出现在微博淘宝等美妆博主、代购店内作为高端产品的中低端替代品。它的官方微博一直在更新，不时会发一些露华浓在香港地区的广告，与中国市场藕断丝连。
2016年6月，露华浓以含债务8.7亿美元收购连续三年亏损的伊丽莎白雅顿，把两家近年同样增长乏力陷入挣扎的美容产品集团合并成为年销售30亿美元且在彩妆、护发、护肤和香水等品类上面优势互补的美容巨头。
露华浓CEO Fabian Garcia表示， 伊丽莎白雅顿品牌在亚洲的韩国和中国都表现强劲，双方联手后将在生产采购方面更具话语权，亦将加强亚洲等市场的业务，加之分销网络优化，预计协同效应最终可以节省1.4亿美元成本。
试水天猫旗舰店，计划重返中国
早在两月前，美国彩妆品牌的官方微博“露华浓中国”宣布它的天猫店重新登场了，被视为是回归前的试水。
露华浓的天猫店共有33 个产品，均为彩妆产品，从粉底、唇妆到眼妆。比撤柜退出中国市场之前的产品少，更远少于美国市场的品类。目前露华浓所有产品都是进口从香港转运的，电商业务交由上海荔之实业有限公司运营，预计14日左右才能送达。
露华浓利用网上销售平台“释放”出品牌回归中国的信号，让消费者再度尝试接受该品牌产品。
回归中国市场，遭遇围追堵截
露华浓的回归并不那么乐观。目前，中国的美妆市场可谓是疯狂生长。根据凯度最新发布的《中国美妆最新市场趋势报告》，中国护肤和彩妆市场的销售增长率分别达到12% 和10%。
目前在监测的4000多个美妆品牌中，只40%的品牌实现了销售净增长。市场前20位品牌中，渗透率的增长对于这20个品牌整体销售增长的贡献高达78%。
根据凯度数据，在露华浓告别中国市场之后的 2014 年，新增彩妆品牌数量为 253 个。可供消费者选择的品牌越多了。在庞大的选择面前，中国消费者越来越精明，购买决策也日益复杂，每次购买消费者会选择不同价位的品牌。
从露华浓天猫旗舰店也不难看出，电商试水效果也并不明显。眼线笔，粉底液+蜜粉组合等产品销量都为零。销量最高的是售价119元的唇膏，月成交数为1542。
而其他同等价位的美妆品牌，例如美宝莲，109元的唇膏月销量为3252。
相较于雅诗兰黛、美宝莲和巴黎欧莱雅等化妆品品牌在中国市场的迅猛发展，露华浓此次回归中国面临着巨大的市场竞争压力。露华浓是否能够借助雅顿以及天猫的旗舰店真正回归中国线下专柜，重振中国市场，并最终被消费者重新接受，还需要时间的检验。
