后生可畏,“创新中心”将由硅谷转向亚洲城市

神译局·2016-12-30 23:47
有专家预测“创新中心”的地位将被亚洲地区所取代

编者按:一提到全球的“创业中心”,大部分的头脑中想到的都是硅谷,然而”本文作者 Ken Yeung 用数据说明硅谷逐渐在创新中失去了优势,并分析新的创新中心将出现在亚洲的国际化城市中。

现在有一个流行的趋势:在一个成熟的技术密集型城市附近设置办公室。 这些所谓的创新中心已经成为公司的前哨基地,用于观察那些不断适应变化的商业环境、新兴产品与技术。

硅谷是一个流行的创新中心。这里正是那些热衷于预测变化和趋势之人喜欢的地方,这里可以更好地了解Facebook是如何收购WhatsApp的,微软是如何收购LinkedIn的,Google是如何抢占YouTube市场份额的。

虽然硅谷被认为是最受欢迎的创新地点,但创新中心正在慢慢地转移到美国以外的技术中心:亚洲。 据Capgemini和Altimeter集团的一份新报告称,公司创造了很多这样的中心,以便其能够更好地与本地创业公司、投资者、学术界和其他社区保持一致。截至2016年10月,全球已有超过456个此类中心 ,比2015年7月增长了51%。这些中心在印度、伦敦、新加坡、巴黎、班加罗尔、特拉维夫、多伦多和上海等多地成立。

该报告是作者Brian Solis在关于遗产公司如何打击有影响力的初创公司崛起以及合法地破坏现状的系列文章中的第三篇。 虽然我们可能认为硅谷是Facebook、Twitter、Google、雅虎、Airbnb、Pinterest、英特尔、Sun Microsystems和苹果的发源地,但实际上并没有这么简单。 似乎公司也意识到了这一点,所以他们不再需要在旧金山湾区建立中心。

Solis在报告中写道:“2015年7月至2016年10月,硅谷在全球创新中心的份额已从18%下降到14%。这是来自世界各地不同集散地的竞争加剧的结果。 特别是新加坡、班加罗尔和东京这三大亚洲城市,它们在2016年3月和10月之间比硅谷增加了更多的创新中心。

很多人放弃硅谷的背后原因在于亚洲的人才供应。 根据Solis的研究,29%的创新中心位于亚洲。 他引用了加拿大保险公司Manulife的例子:受到新加坡创业文化的影响,该公司在新加坡开设了LOFT创新中心。

亚洲的消费者正在寻找可以使他们的生活更轻松的工具和服务。Manulife亚洲总裁兼首席执行官Roy Gori解释道:“对于那些接受挑战的企业,我们为他们提供了巨大的回报。 这就是为什么我们选择在亚洲和新加坡建立LOFT的原因,其繁荣的创业文化是投资的最佳地区。”

但是这些公司并没有单纯为了“创新”而在世界各地设立店铺。由于许多人对大数据和分析感兴趣,因此他们专注于特定的技术领域。 纵观前5强公司,他们更倾向于物联网(IoT)、云和软件、制造技术和机器人技术以及金融技术等行业。

创新中心的十大重点领域包含人工智能和网络安全,但随着社会对这些空间的兴趣(基于安全漏洞和其他最近的事件)持续增长,企业可能最终会将更多的焦点转向这些领域。

有趣的是,总体的重点已经在近1.5年内进行了大幅的转移。当移动性作为主要关注的领域时,大数据和物联网也出现在了人们的视野中。 现在移动性占据了焦点更小的百分比。

“创新中心是企业意图阻止数字化中断的手段。 而寻求超越中断的公司通常会成为他们空间中的干扰者,”Solis说。 “因为亚洲在这一版本研究中占据主导地位,所以创新很显然正全球民主化方向发展。 此外,跟据相关技术趋势以及对人工智能的关注表明:企业创新的未来将有赖于具有全球影响力的亚洲新业务模式、产品和流程。”

本报告在创新中心的建立这一方面不断变化的模式表明:在跳过这一领域之前,公司需要确保他们正确的行动意图。 Solis的研究表明,在设立创新中心时,品牌需要考虑他们的目标。是解决真正的问题还是为了扩大业务探索新的机会? 他们还需要了解成功的指标,确保人们了解他们的存在,并与当地生态系统相结合。

它不仅仅是研究和开发。 它还想要发现一些新的东西,其可以影响周围环境中以及办公室内的人。 报告说:“想要培育内部人才,吸引最好的、最有才能以及具备专业知识的人来推动创新是很重要的。 毕竟,创新中心不是要改变现有员工,而是吸引外部人才来提供新的想法,甚至可以帮助引导公司的方向。”

公司还必须将他们的想法转变为有价值的东西,确保“他们了解这个想法如何满足即时客户需求与业务影响”,以及专注于长期目标。

最后,合作关系是关键,特别是在这些科技生态系统中。 所有人都必须保持意见一致。

正如本报告中所讲的那样,创新中心并不是一种时尚。 公司知道他们必须找到适应的方法否则他们就会死亡。 对于那些不能走后门的公司而言,接下来要做的是评估新时代的竞争对手正在做什么,并找到方法与下一波活动一起行动。 他们永远不会停止寻求技术的发展以及人才的来源。 正如Capgemini和Altimeter想要证明的,利益和资源已经转移到许多人从未想象过的创新温床上来了。

 

翻译来自:虫洞翻翻   译者ID:王炜


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