专注越野跑装备,引擎鸟想要抓住国内户外运动的消费升级

段旭·2017-04-05 10:21
马拉松和跑步的消费升级,汇聚点是越野跑。

户外运动正面临着消费升级。相比过去“爬山露营和徒步”的老三样,现在的年轻人会更多地参与冲浪,潜水,翼装飞行和攀岩等运动。与此同时,相对较新但是人口基数庞大的跑步运动也有消费升级。在马拉松赛事一年超过400场之后,其他各种类型赛事如彩虹跑,障碍跑等也兴盛起来。这两股消费升级潮流等汇集点即是越野跑。

此前36氪曾经报道过爱江山长城越野跑等越野跑赛事,也曾报道过本土耐力运动初创品牌优极UG。而我这次接触的引擎鸟,做的则是越野跑专业装备的生意。

引擎鸟的创始人鸟叔之前在外企做项目管理,并由于外国文化的影响,开始跑步。此后,他渐渐成为了专业级的跑者。2012年,由于看好越野跑装备市场的发展,鸟叔辞职,在广东江门开设了自己的工厂。在给国外知名户外品牌凯乐石代工一年之后,鸟叔决定开始自主生产,并成立了引擎鸟品牌。

在一开始,引擎鸟主要是给赛事做定制的服装。鸟叔说:“赛事的单子虽然大,但是利润薄,而且对于高端产品的需求小。后来越来越多的俱乐部和跑团开始找我们定制装备。这块业务利润较高,而且对于高端装备的需求量大,所以现在我们做俱乐部的多,赛事的少。”

而在定制之外,引擎鸟开始通过网络渠道做零售。据鸟叔透露,引擎鸟现在的年销售额是1000万元。由于自有工厂,鸟叔对于自己的生产力比较有信心。他说:“我们的工厂全开工的话,能够满足年1亿元销售额。”

引擎鸟现在主攻的是越野跑专业赛事,而在未来则想成为泛户外的专业装备品牌。不过这块市场并非空白,国外的知名越野跑品牌 Salamon 已经进入了中国,而且国内的大厂如探路者也在试图往这方面转型,再加上始祖鸟,北极狐等泛户外品牌以及国内大大小小的工厂厂牌,户外品牌领域的竞争很大。

对此,鸟叔认为:

1,在与国外品牌的竞争方面,国外的版型积累大多不能套用到中国人身上,而引擎鸟经过3年多的经营,正在发展出一套适合中国人体型的版型;

2,在国内大厂方面,鸟叔说,他们的生产计划大多需要一到两年的提前准备,而引擎鸟船小好调头,在适应新市场新需求方面会有更快的速度;

3,最重要的是在市场占有率方面,虽然还没有铺设线下渠道,但是借助鸟叔在越野跑圈子的名气,引擎鸟已经在核心人群中有了一定的品牌影响力。鸟叔说:“中国越野跑的核心人群就那么多,而我们可以占据住这个核心市场的大部分。”

现在引擎鸟也在准备开拓零售市场。而鸟叔现在的想法是要打造一款爆款产品。这就是越野跑内裤。鸟叔说:“跑步的时候,内裤很重要。如果内裤不舒适,就会磨损双腿,让跑者痛不欲生。”所以现在引擎鸟出品了一款特殊的“穿上去就像没穿”的内裤,上线悦跑圈商场不到一个星期,2000件内裤就已经卖断货。鸟叔非常看好这款产品帮助其在跑步者中建立品牌影响力。

不过引擎鸟在渠道方面表现得比较弱。鸟叔说:“在现在这个阶段,我们不会铺设线下渠道,网店和各个自媒体的渠道,才是我们发力的重点。”

引擎鸟之前曾经有过数百万的天使轮投资,来源是数名个人投资人。

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