肿瘤专科只有医院还不够，华医会从医师培训入手解决“灵魂问题”

谷光耀说，他眼下全力在做的就是广撒英雄帖，吸引优秀的医疗人才加入。创办一美合众两年来的发展经历，让谷光耀充分意识到医疗人才招募和培养的迫切。而且从一美合众未来两年的整体规划来看，人才体系的建设事关成败。

谷光耀的创业拥有一个很好的创业起点。2015年10月，一美合众与德国海德堡大学附属医院达成战略合作。双方的合作集中在肿瘤领域，包括国际转诊、国际医疗培训、共建肿瘤诊疗中心等方面合作。一美合众成为双方这些合作内容在中国落地的执行机构。以此为契机，一美合众、德国海德堡大学附属医院又与北大肿瘤医院建立了合作。

有了两家在肿瘤领域重量级医疗机构的资源积累，一美合众也非常明确的将自己的业务领域确定为肿瘤专科。经过过去两年的探索，一美合众逐渐形成了自己的发展思路。

“医院的可持续发展，需要灵魂和肉体两个方面。”一美合众创始人兼CEO谷光耀用着个比喻来阐述自己的思路，“肉体的部分其实就是基础建设、硬件设备等，通过资本的方式就能够解决，这部分我们在过去一年就已经开始实践；灵魂的部分其实是医生、品牌，这部分实现起来相对是比较困难的。”

但没有灵魂的医院，显然是无法顺利发展的。从2016年底开始，一美合众依托旗下品牌华医会重点在汇聚医疗资源方面发力。

2016年末，一美合众、华医会与哈佛大学医学院建立合作，将其仿真医学的培训评估系统引入中国。

哈佛医学院医疗仿真教学中心STRATUS Center是全美顶尖的医疗仿真教学中心，主要是帮助医生通过模拟真真实的医疗情景，来强化实际操作能力，降低医疗事故率；同时，仿真教学可以给新入职的医生更多的机会来熟悉各种医疗设备器械的应用，通过纠正操作过程中出现的问题，来提高使用技巧，积累丰富的临床经验，并培养复杂环境中的决策能力。

“我们现在考虑，教育培训是吸引医生加入的最好的方式。华医会则是为医生服务发展的重要平台。”谷光耀说。

作为这个医疗仿真中心的落地机构，目前一美合众正在筹备建设国际创新医学中心。这个中心除了医学仿真的培训外，还将承担医疗人才培训、技术引进转化等职能。 而这个平台积聚起来的医疗资源，将重点支持一美合众旗下医疗机构的发展。

一美合众的核心团队目前在30人左右，此前曾获得了来自普华资本的投资。