Uber如果做到了，这会是教科书级的案例丨开氪
（实习记者梁耀祥、周筱琳对本文亦有贡献）
本文为《硅谷早知道》专栏访谈，附上音频节选，收听全部请点击这里，或者扫描上图二维码。
Uber CEO Travis Kalanick 现在最重要的工作是什么?
是将逞凶斗狠的狼性公司文化，变成对用户、员工、司机和合作伙伴更友善的文化。
否则，我们接下来也许会看到他被董事会开除，或这家独角兽公司因四面楚歌而无法接着高速增长。
这期挑这个话题，是因为在硅谷，再没有一个公司比 Uber 更加追求效率和速度，而不在乎公平公正。现在，这种公司文化给它带来的危机，足以成为一个范本。
在本期音频一开头，你就能听到 Travis Kalanick（以下称为 TK ) 在最近一次活动中，如何大谈建立一个公正公平的办公场所。他一反常态地说，Uber可以做到包容和友善，这样别的 “不公正” 公司里的聪明人就会自愿跑到 Uber 来了。
这是他经历了连续两三个月的危机后，做出的系列动作之一。
所以本期音频，我会聊 Uber 因为倡导狼性文化做了些什么，这种公司文化如何和 TK 本人性格一脉相承，这种公司文化又给它带来了哪些问题，以及，现在TK期望如何改变。
如果现在 TK 做的一切真的能让Uber改变，这绝对是一个教科书级别的案例，会是一个创始人克服性格弱点而创造出伟大公司的精彩故事。
但即使这一切没发生，企业家、创业者、投资人们也可以从中借鉴：“狼性文化”的边界在哪里，会不会出现对企业成长有害的情况。
如果想跳到各个音频重点
01分57秒 什么是 Uber 的狼性文化；
02分55秒 为什么说 Uber 的狼性文化和 Uber 创始人 Travis Kalanick 的性格一脉相承；
05分42秒 狼性企业文化让 Uber 陷入了哪些危机之中；
08分44秒 投资人、观察者、董事会的担忧：TK 是个合适的领导者吗？
10分12秒 为了摆脱危机，Travis Kalanick 与 Uber 有哪些举措。
节目中提到的人物
Travis Kalanick：Uber 联合创始人、CEO；
Rachel Holt：Uber 北美区运营负责人；
Jeff Jones：Uber 前共乘事业部总裁，于今年三月份辞职。此前曾在零售巨头 Target 担任 CMO；
Freada Kapor Klein：风投基金 Kapor Capital 合伙人，Uber 早期投资者；
Rosabeth Moss Kanter：哈佛商学院教授
雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）：Facebook 首席运营官，此前曾担任Google 副总裁；
Eric Holder：美国政治家，曾于 2009 至 2015 年间担任美国总检察长；
Arianna Huffington：《赫芬顿邮报》联合创始人、前任总编辑，Uber 董事会成员。
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