GMIC高峰对话：文厨与傅盛的盛世文章
本文来自GMIC全球未来娱乐峰会
文厨：创始人兼董事长, 长城会
傅盛：CEO, 猎豹移动
傅盛的认知论
文厨
我介绍一下傅盛，其实不需要多介绍了我们傅盛应该有很多粉丝，猎豹移动CEO。我们两个人算是好朋友，经常在一起在国外旅行，所以彼此还是有一些了解。今天的聊天会比较轻松一点，以至于轻松的上来聊天，没想到GMIC大会场连话筒都没有带。
傅盛
我没有跟你到处旅行，我们有一两次在海外的会议，主要是想强调一下我还是非常努力工作的。
文厨
表示同意。除了会议之外的旅行一次都没有。我想问第一个问题，最近傅盛的认知论很受追捧，重要的事情总是需要反复强调，要不借这个机会你分享一下认知论的。
傅盛
非常容幸我们在这里讨论这样的话题。其实我觉得一个人无非就是，一个是自我反思一个是从社会的环境中去产生很多思考。我记得刚来北京的时候，其实我来北京的核心原因不是梦想改变世界。
我来北京的核心原因就是想考研究生或者是MBA，能够简历投的出去好找工作。当时的我经历过北漂一族经历过的一切，比如地下室，租的很便宜，只有公共卫生间的房子，住在很远的地方每天上班花一个多小时。
几乎从来没有觉得自己有机会去创办一家公司，甚至把这家公司做到美股上市。冲动还是有的，但是那个时候已经认为现实是非常残酷的。
后来有一个机会我们猎豹移动在对手的堵截中上市，上市过程中也遇到一些困难。我想我今天的核心点是什么？可能众所周知我和周鸿祎、雷军包括跟他们俩是长时间的一起工作过，我跟周鸿祎一起工作过六年，当时公司只有不到一百人，我也是第一批产品经理。
后来做猎豹，雷总也是我们的董事长，我也是看着小米长大，包括腾讯也是我们的股东，我跟马化腾经常交流。
我那个时候想为什么人和人的能量有巨大差别？人和人思考问题的方法为什么不同？包括以前你觉得一些事情容易做，为什么今天发生很多？所以我就深入的想了一下，我当时得出结论技能的差别是可量化的。
比如刚才科大讯飞介绍的深度学习很炫酷，今天大家每个人都在谈论互联网，并且认为自己理解互联网。其实更难的是认知的理解，我总结交换根据复杂信息综合判断然后做出决定的一种能力。
这种能力看上去是人和人之间的巨大差别，你具备认知能力你可以超越很多现实困难和资源困境。
我思考过当年史玉柱，公司倒闭了带着几个人去爬珠穆朗玛峰，他重新崛起又成为中国最富有的人。
他拥有那个时代，整个消费品行业的发展超出了一代人的认知，这种认知只要在他的身上，哪怕资源耗尽，哪怕犯过错误，但是只要坚持下来就能够重新崛起。这很像人工智能里面的神经系统，通过大量数据处理得出一个终端结论。这个我叫做终极差别。
文厨
我记得你一个模型，95%的人不知道自己不知道，还有5%的人知道自己不知道。只有那1%的人是知道自己知道。你可以解释一下吗？
傅盛
其实第一个状态就是自以为是。一个人进入一种状态的时候，你要承认自己不知道，其实对于一个人的自尊本质是一个挑战，对于一个人过去所有经验是一个挑战。所以大部分人沉浸在其实我懂，要么就是我想不想干，要是就是我懂他们说的没什么了不起。
我们可以把片段拉长一点，比如一百多年前当鸦片战争开始的时候，我们大清帝国一直不觉得，其实这就是自以为是，只是你自己发展一点东西我没有注意而已，你不会超过老祖宗积累的一切。
其实这就是不知道自己不知道，我觉得真正认知起来，今天不能说真的认知，包括我们对民主、科学，今天未必真正知道，但是还是花了很长时间。反观我们的邻国日本，他看到美国舰队停留在港口的时候，他突然意识到自己不知道，于是他放弃对中国文化的崇拜全面西化，从明治维新的时候，日本一个弹丸小国远远超过中华帝国。
包括我去香港，虽然我觉得今天香港又进入了自以为是的状态，以为自己知道的状态。我想一百多年前的香港被割据出去不是因为物产丰富，不是因为英国人大量殖民，是因为英国人用他们现代文明的体系构建了一个城市，对于深水贸易的领导去开发了一个海岛。
结果过去几十年当中香港成为了，应该成为了华人世界最耀眼的一颗明珠甚至是骄傲，我觉得这都是和这种状态有关。我认为一个人能够保持一个虚怀若谷的心态，是一个人成长最重要的事情。
你以为自己知道，其实你是拒绝信息输入，你拒绝信息输入，就像当年互联网崛起的时候，人的第一反应就是看不起，不就是把一个东西挂网页上，有什么了不起。
然后就是看不懂，这两个状态已经让人和这个时代拉开一个很大的距离。如果你永远保持自己不知道的状态，你看到任何一个东西就会像小学生一样好奇的扑上去认真学习，你认真学习才会知道原来是这样。
我从去年年初的时候开始讲人工智能，我在公司内部推人工智能的时候遇到巨大的反扑，尤其技术人员说老板你不懂技术，你给我们讲什么人工智能，人工智能无非就是算法的一种，和其他算法没什么了不起。
最后拿这两句话讲乔布斯有两个很著名的话：stay foolish，stay hungry。其实我们这边更多被传输的是stay hungry精神，我们特别注重精神层面的宣扬。但是我们不注重方法层面的宣扬，我认为乔布斯更牛的话就是你只要认为自己像个傻瓜，因为只有把自己看的很低，才能从新的现象中了解东西。
我们最近说趴在地上看对手，而不是站在云端看对手，如果站在云端看，对手很渺小。看破红尘看透世界，你趴地上的时候发现他们很强大，你才会认真研究，这么强大的压力下面你怎么有机会搏击。如果你了解这个状态掌握这个行业规律，我相信这个时候可以利用这个行业规律为我所用。
猎豹与人工智能
文厨
我担心接下来个问题怎么问，从你的回答中已经找到。你刚才提到了人工智能，因为今年的大会主题，这是我想问的问题，还有第二个问题就是刚才说的，是乔布斯的那段话，我也有一个思考叫做见天地、见众生和见自己。先问第一个问题就是人工智能，猎豹移动在人工智能上有怎样的的思考和布局？
傅盛
其实我们去年上半年开始就全力以赴的加强这个方面的布局。我们在人工智能方面投入的力度还是相当大的，第一我们用人工智能做内容端的引擎，就是像今日头条的框架。这个对于我们公司来说是一个巨大的技术路线的转型或者升级，这个方面我们应该花了大概一年时间，现在整个技术框架和这几家大公司比起来，应该是一个水平线上，这是一个方面。
第二方面就是在技术，人工智能取得突破性的领域，也投入很多人做研究和探索。我们最近在人脸识别的效果上，也实现了前几名，在单模型快速模型上应该是前三名的样子。
其实通过这样的实践，包括我们下个月和一些伙伴发布人工智能的产品，通过这样的投入我们也对人工智能的理解更加深刻一些。今天不是猎豹移动布局问题，我觉得人工智能本质上是一个基础技术，是一个通信的基础技术。
我不认为人工智能本身是一个独立的产品形态，它一定跟应用结合才有这样的产品形态。所以我们自己要求把所有的产品都和人工智能挂钩，用人工智能的改革，改善我们产品效果。
比如收购了一家法国公司给全球人民提供新闻的，我们用这个神经网络去实现个性化的推荐。我们在美国推出了一个直播软件，我们用人工智能实现儿童年龄的区隔。还有一些产品，不一一介绍了都和人工智能的技术产生了颠覆。
本质上我觉得人工智能最容易看到就是它加快了传统技术不能达到的一些效率和效果。以前你找到一张人脸，传统的算法准确率怎么也不能超过70%80%，我们也有我们的机器人计划。
人工智能在技术点的突破，使得产品重新的思考是有可能的。我们以前讲机器人，所谓以前的机器人概念就是现实中见到的自动化机器，你要规定好一个任务，非常自动化的完成。
但是今天我们是真的有可能生产出和你发生实时互动，并且理解你意图的机器人，这对于产业来说都是巨大的机会。
见天地见众生见自己
文厨
见天地见众生见自己，我的理解，包括这次请霍金给我们分享关于人工智能的思考，对我们来讲就是见天地。我最近一直在思考我想见众生，其实对于我来说做GMIC的年度盛典就是见众生，我想娱乐明星为什么有那么大的影响力？这叫全民的娱乐。
第三阶段是见自己，我一直渴望比如说几十年以后，再过四十年有机会见到自己，所以这个事儿对我来说也是一种探索，你觉得你到了见自己的境界了吗？
傅盛
一个人对于自己的探索和对于天地的探索一样，这是一辈子的事情。人的自知能力是一个非常难的能力，你真的能够理解自己而且去发掘自己；因为你从身边很多人可以看到瓶颈是非常明显的，你对它的看法，它的自我看法是有巨大差异的。
我看一些人，肯定维度上会比他们看自己好一点，但是反过来又想你自己会不会面临这样的事情？你今天看的维度是不够的，你要发现自己的维度不够这个事情很矛盾。过去一年对我自己整个的认知，也是上了我没有想到过的阶段。
我记得当时有个著名基金，当时把中美两国比较好的高科技的企业家聚到夏威夷开中美峰会，我当时在那个岛上我想，好像一个公司做上市全世界就是几百家，好像到TOP几百里面。
原来做的好的公司利润就涨，做一家公司无非就是如此。后来我发现挑战刚刚开始，一个人你觉得自己自我认知到一定程度，其实并不是真的到这个程度是你开始遇到一些瓶颈的时候。
当我们开始想清楚这个问题的时候，我发现我对很多东西的思考会有加深。为什么写认知三部曲，其实本质是一个自我剖析。
我最近开始跑半马、马拉松，我以前非常讨厌跑步，我后来发现跑步过程中最大乐趣，你发现你做了以前不喜欢的事情，你发现你还是有潜力和乐趣去做这件事情的时候，你发现对于自我的认知又有一些不一样的角度。
所以每个人都应该不断的提醒和自我对话，我最后补一个后记除了能够挖掘很多信息之外，有一个很重要的一点就是自我的思维模式的升级。其中有一点非常重要就是自我博弈，不断的否定自己。
因为我们很多时候喜欢加强自我心态，我做这个事儿很对，自我博弈是非常困难的事情，怎么通过自我否定达到一个自我肯定的状态。反正我心里面现在经常有两个人在对话，经常说你这么做对不对？
如果换成谁的角度，这应该是不对的。所以自我认知一个很重要的方法就是自我的博弈，自我否定，自我对话，然后在第三方的角度看这两个人的对话，要理解自己。反正是一个很有趣的事情，但是也很难。
文厨
我们快步入40，如果40不惑，你的人生志向用一句话形容，怎么形容？
傅盛
有机会做一个传世之作。
参考阅读：
