WeMedia青龙老贼：知识付费重要的应该是知识，而不是付费｜WISE x 知识新经济峰会

知识付费时代的到来，让具备优质知识生产力的自媒体人获得更多变现渠道，反过来，也鼓励更多的创作者进入这场盛会，创造更加丰富多样的知识。

内容是知识新经济的核心。WeMedia是一个基于自媒体的微信联盟组织，从内容生产者的角度，WeMedia创始人青龙老贼有话说。

以下是根据青龙老贼在5月6日36氪举办的WISE x 知识新经济峰会上的演讲整理的内容：

大家好，我是WeMedia的联合创始人青龙老贼。

前面姬十三（《果壳网姬十三：二手知识有价值，但要警惕知识表演家和惰性知识》）和邱晨（《米果文化邱晨：除了焦虑的健身房逻辑，还有反焦虑的咖啡厅逻辑》）分享了很多有关知识付费的内容，听了非常的有感想，我自己也买了很多付费的内容和知识。

在我看来，既然是一个有关知识新经济的互联网行业大会，我相信应该有一些不同的看法和观点。

按照我们姬十三老师的说法，当下的知识付费不同于原来的教育和传媒和出版，是一个新的事物，也在成长，也有很多的问题。所以今天我想抛出一些问题，来跟大家一起探讨，来促进知识付费的发展。

首先第一个问题，知识付费是不是背离了互联网精神？互联网精神就是开放、平等、协作的精神。

其实从互联网诞生那天起，这个精神一直贯穿整个互联网行业。它诞生的时候，知识或者信息是开放的，它是免费的，可以大家一起协作、一起分享、一起传播。但是今天知识需要收费，会不会变得封闭？它的传播和分享会不会受到限制？这难道是互联网倒退吗？

可能会有人说我很矫情，但是我觉得我本人是互联网精神的受益者。为什么？可能很多人只知道我是做自媒体，也是因为自媒体认识我和了解我。其实我之前是一个码农，而且是自学成才的码农。2003年，我通过看开源代码、免费的教程，自学了flash，几年以后，我可以独立完成开发。

知识分享带来的快乐一直到现在仍然存在，包括我做自媒体，也是因为微信公众号刚开始的时候，很多人不会玩公众号，或者自己有很好的想法但是自己不会开发。我当时考虑自己写公众号平台的开发教程，国内应该是第一个。从公众号的取名、注册一直到开发。也是因为这个东西，我的自媒体慢慢被别人知道，慢慢有了影响力。

如果当时我的教程收费，那么就没有今天的青龙老贼，也没有很多人创造有价值的事情。当今天知识收费是一个趋势的时候，它不会无偿创造的时候，这个世界会不会不美好？

第二个问题，知识付费买单的是偶像还是知识？

我们觉得目前知识付费做的非常好的，比如刚才米果文化，他们本身有《奇葩说》这个背景，都是已经成名的知识网红。包括现在这个平台，都是在自己的行业里的专家、学者或者意见领袖，他们兜售的是知识，还是个人影响力？这是我疑惑的事情。

姬十三说到二手知识，其实我们卖的不一定是二手知识，知识被再解读和应用，我觉得是认可的。我看来，知识本身，是一个人在实践过程中认识客观世界的认知，同时是一个体系化的技能，能够帮助获得这些知识去成长和改变的。

但是，现阶段的知识付费依旧是基于信息的不对称，一种碎片化的、非连续性的、碎片化的解读。这样的知识并不能改变很多人。当然可能也有人说，这样没什么不好的，我听着很爽就可以。

知识付费这几年的发展，把很多知识精英变成流量机器，让很多人赚钱，这是好事情。但是有一个大前提，就是你在售卖的应该是知识。如果说郭德刚卖相声是卖内容，他只有教别人怎么怎么说相声，那才是知识。所以这是第二个问题。

第三个问题，就是花钱的知识到底能不能解决受众的问题？

如果只是满足很多用户的虚荣心，缓解一些焦虑，我觉得这个东西不能帮助受众真正的成长。现在知识付费的产品种类，比如问答类，或者是读书，你看着不方便，我帮助你读书，或者你没有时间读书，我帮助你读，帮助你提炼很多精华的东西。看起来提供丰富多彩的知识，但这些内容是碎片，而且只能帮助你装点门面，并不能提供改变生活本质的能力，这可能是现在知识付费最大的问题。

其实我觉得，付费知识，真正提供的东西，应该是能够形成一个体系化的，能够提供一些思想体系，除了传授知识，还提供进一步的服务。

现在知识付费像什么？像传统的培训行业。很多人听课的时候，目的是我要成功、我要赚钱、我要改变。但是最后发现，交了钱，听了课之后，只有培训的机赚钱，用户自己只是听着爽而已。

所以我担心我们的知识付费，会不会变成互联网包装下一种新的成功学培训方式？这是我非常担心的。

知识就是知识，内容就是内容，知识付费不是订阅，更不是娱乐。知识付费的经济学是因为爱你，才为你花钱，很多用户不是在买知识，是为喜欢的人格或者内容花钱，但是我想这不应该是知识付费的价值和未来，这是我们需要警惕的。

怎样让知识付费更名副其实？有四要四不要。

第一是要体系化；第二是持续化，现在都讲知识产品化，既然是产品就有生命周期，它就要迭代和更新，因此知识的持续发展是非常重要的事情，否则很多知识产品可能就是零碎的。

第三就是活跃度，所有做知识付费的人，更应该关注的不是订阅用户是多少，而是每天在听的内容有多少人？很多人买了不听或者买了不读付费知识，这个很多人觉得见怪不怪，因为很多人买了书不看。但是对于运营者来说，需要警惕，可能今年之后明年就没有复购了。

第四就是落地，所谓师者传道、授业、解惑，我不能每天传授一些知识，剩下的事情自己做。我相信知识付费未来这一点要做好，把知识交给需要的人，让他掌握真正需要的东西。

然后是四个不要。

第一，不要透支信任，因为当下的知识付费，是建立在对意见领袖的崇拜上，很多意见领袖透支自己自个人信用，如果不能提供很好的产品。很快会透支完的。

第二，不能只会炒作，我看到活跃的知识网红，可能不如那个行业或者这个专业领域默默无闻耕耘的专家。这个事情长久下去，会导致知识平台劣弊驱逐良弊，所以应该想清楚，让平台离专业更近一些，离故事更远一点。

第三，不要卖而不管，知识本身是一个非标的业务，是一个非标产品，这导致我们在售卖过程中，很难让品质保持稳定，让用户的心理预期和服务达到标准化。所以做知识付费的时候，需要做用户的后期管理。

最后一个，不要短期收入，现在知识付费是一个红利期，大家在赚快钱，但很多时候不是因为知识或者内容足够吸引人或者被需要，这是一个很危险的信号。

最后我想说的是，我们今天这么多的老师、行业的专家在讨论知识付费这件事情，讨论这个风口的时候，其实更多讨论的是平台、是玩法、是模式、是数据，却很少有人讨论说，知识怎么更好的生产、更好的传播、更好的服务，还有包括评价。这些体系我们讨论比较少。

在我看来知识付费这件事情，重要的应该是知识，而不是付费。

不管是免费还是付费，我觉得知识才是我们最重要的事情。知识付费的意义，不应该只是一个商业模式来决定，也不是一个所谓的互联网风口或者说一个热潮这么简单。

我觉得知识付费，是我们终于有可能利用互联网的工具，高效地将真正有用的知识传播给需要的用户，帮助用户去了解世界、去掌握真理，这是我们知识付费真正需要做的事情，也是我们的愿景。

求索知识的行为，既是知识产生的起点，也是人类创新的起点。那么知识付费本身只是获取知识的一种形式，包括知识付费，我觉得本身也是刚刚踏出第一步，它本身在探索它的未来，关于知识一个新的答案的开始。

在免费的时代，我们曾经有一个很伟大的知识产品叫维基百科，在知识收费的时代，我们能够期待一个怎样伟大的产品？谢谢大家！

我是Ruby（微信：LT297759835），关注金融、技术手段如何解决商业模式的本质问题，欢迎交流。