小农产业链中50%价值被损耗，AgriLedger如何用区块链帮第三世界国家小农创收？
尽管美国、澳大利亚等发达国家，农业已经进入高度集约化的时代，在非洲以及东南亚的第三世界国家，小农作业仍然是主要的生产方式。分散、落后的生产方式，加上低效的运输流程，从农田到市场，大约有一半的农作物因为损耗而“消失”。
世界上大约有20亿的农民，人均拥有1~2亩农田，日均收入只有几美元，干着繁重的农活，只能勉强自给自足。
如何帮助这占全球约40%人口的农民提高收入？
AgriLedger希望用最低成本的信息化方案提高农作物生产和流转效率。
小农生产的核心问题在于分散作业，信息不畅通，进而导致一系列的低效生产、流转损耗等问题。
AgriLedger为小农和农业合作社提供免费、低价的智能手机，手机中内置一款基于区块链技术的农业生产管理APP。先将供应链全部信息化，再帮助小农进行联合生产、销售以享受规模化的红利，让农作物供应链更加透明，减少腐败、盗窃等行为。
AgriLedger的管理系统将功能进行模块化处理。APP中包含6个基本功能：Planning、Receiving、Selling、Buying、Basket、Wallet，此外还可以根据各个地方农民的不同需求增加其他的功能。
农民可以在Planning中向农业合作社更新农作物最新的生产情况，让农业合作社更高效地安排采购和销售计划，避免过去因为无法提前规划农作物种植而导致过量供应、低价贱卖的情况。
在第三世界国家，农业合作社在向小农收购农作物时，通常采用纸本记录，存在错误率高、偷盗以及贪污等行为，农民常常得不到足额的回报。
AgriLedger以区块链技术为底层技术提供电子账本，在Receiving的功能中，农作物流转的记录通过二维码传递并登记登记在账本中，解决产业链中的信任问题。
由于农民不信任合作社之后运输链条的支付体系，更倾向于在第一道环节就以农作物原材料换取少量现金。为了增加农民的收入，AgriLedger提出的解决方案是，农民先粮食交给合作社，在电子账本上记录交易记录，农民可以使用合作社的共享农业生产资料，如小麦收割机等对农作物进行初步加工，一方面减少原来手工作业的农作物损耗，另一方面提升农作物价值。
以AgriLedger在巴布亚新几内亚的项目为例，合作社对收购的可可豆荚进行初步加工，价值可以提升四倍，农民可以跟合作社分享更多的利润。
AgriLedger还可以在系统中提供一键式微贷款，为农民提供少于50美金，可分2~3个收获季还款的信贷服务。AgriLedger链接了公益性的资金端，提供低利率（年化20%左右）。
在AgriLedger搭建的体系中，合作社充当着银行的角色，小农申请微贷款之后，合作社负责将农民的征信信息提交给资金端，最快可以几分钟放款。另外小农可以在合作社兑付现金。
AgriLedger与当地的NGO、慈善机构以及农业部合作，申请扶植农业的基金并获取本地组织的人力和渠道支持。目前已经在肯尼亚、巴布亚新几内亚、缅甸三个国家落地。预计2017年将在加纳、柬埔寨以及伐努阿图三个国家开展项目。
据介绍，AgriLedger创始人David Davies具有25年的技术工作经验，曾供职于高盛、雷曼，曾为联合国教科文组织运营项目；团队另一位创始人John Freeman具有多年的风投顾问经验。为了理解第三世界国家小农的痛点，AgriLedger的团队曾花费数月的时间与小农生活在一起。
AgriLedger参与了ID Capital举办的FFAA大赛（Future Food Asia Award）。36氪也向重点关注农业科技和食品科技的ID Capital询问了相关的投资逻辑。
36氪：农业和食品领域的科技类项目和工业或是消费品科技类项目相比，在投资时更需要关注项目哪些层面的情况？
ID Capital：对于农业领域的科技创新项目，比如新型食品成分或是新型食品加工工艺等，我们会格外关注两个要素——收益情况以及是否容易规模化，并会将这两个要素和市场基准线进行比较。因为农业领域的科技创新大多会涉及到生物反应过程，需要对反应条件进行精确控制，较难形成规模化效应。
另外，在投资农业科技项目时，不仅需要确认产品或是服务的实用性，还尤其需要对销售推广渠道进行确认。比如，农民会信任他们长期合作的零售商，如果创业公司可以和这些零售商合作推进新技术的应用，效果可能会更好。也就是说创业公司需要思考针对目标客户，哪种推广渠道最有效，可以规避最多的风险。
FFAA大赛介绍：首届FFAA大赛由ID Capital主办，并得到新加坡经济发展局EDB及全球食品加工供应巨头ADM的大力支持。决赛及高端论坛将于5月26日在新加坡Tanglin Club举办，8家决赛入围团队将进行路演展示。FFAA大赛面向亚洲A轮创业公司，自报名开放以来，已收到来自亚洲19个国家和地区创业公司的积极响应。活动详情链接
