将要发起ICO的瑞资链，正在为落地金融行业改造区块链

2年前，美国区块链创业公司Chain获得了Visa、纳斯达克、花旗风投、RRE Ventures、第一资本金融公司、Fiserv、Orange SA等巨头的投资。Chain通过资产数字化，改变了金融服务运作的方式，比如与纳斯达克合作上线私有股权交易平台Linq，除了让发行者享有数字化所有权，还极大程度缩减结算时间，降低资金成本和结算风险。

在国内，也有一批创业公司，探索在中国特色金融环境下，依托区块链技术，发行数字资产，其中就有瑞资链。瑞资链希望将现实优质资产引向数字资产市场，并发行到全球的数字资产交易所，借助区块链的全球联动机制，提升资产流动性，构建低成本的信任体系。

区块链技术改造金融业这件事，要从两面看。

回溯到货币被发明前的原始时代，交易对手间的共识就是等价交换（无论是否精准合理）；后来出现了货币，通用交换标品，因权威机构（中心）发行而产生公信力；再之后，数字货币又一定程度上打破既有规则，以去中心化、不可篡改、可追溯等特点，解决依赖中心带来的高成本和低效率，也为支撑新的商业模式打下基础。

故事的另一面是，区块链技术冲击了生态圈中既有规则和“中心”的地位，何况技术还不完全成熟，应用到严格风控的金融领域，不得不先解决吞吐量小、无法支撑高并发、延迟、存在安全隐患等一系列问题。因此传统金融机构也持观望态度，需求并不强烈。更重要的是，相比欧美发达国家，我国金融体系不完善，所以针对技术开放应用，监管也相对保守。

CEO刘坚表示，针对上述问题，瑞资链为了落地金融市场，对区块链技术做了一些改造：

1. 实名制。匿名为数字货币市场中的非法交易提供保护伞。瑞资链在注册环节加入身份证、手机号码等基础信息验证，设置审核门槛，一旦出现风险事件，可以追溯到责任人或机构。同时，实名认证也为私钥丢失提供了找回的可能性。

2. 资产信息公开披露。瑞资链用分布式账本反映数字资产的属性和风险等核心内容，让交易者清楚知晓资产背后的发行人、管理者、历史业绩等源头信息，披露相关风险。

3. 不相互干涉的单链多资产。基于UTXO模式发行数字资产，让体系内数字资产间不相互干涉，保证安全性和稳定性的同时，避免了回滚、分叉、错误代码等不确定因素。

刘坚表示，瑞资链在内测阶段，受到了私募基金和资产管理公司的关注，因为区块链的不可篡改性减少了信任成本，不再需要高价获取牌照增信，投资人也可以对机构累计的信用一目了然。更重要的是，平台把资产送至全世界的交易所，产生出足够的流动性。

在市场策略上，针对C端，瑞资链希望利用APP推广，将数字资产以“手机钱包”和“投融资平台”的形式展现传播，培养并积累种子用户。针对B端，瑞资链将搭建基础框架，开发接口，简化发行流程。在推广期，让大型金融机构免费试用，未来通过收取B端数字资产发行服务费和引流服务费盈利。

除了瑞资链，国科简发布过区块链数字资产评级系统，维优开发过元界，已经有不少团队在资产数字化领域尝试。不过刘坚认为，如果从技术角度出发，设计的产品和金融业务结合不够紧密，而瑞资链团队有房地产、基金等金融领域有多年经验，根据实际需求，发展技术方案，让服务商业的执行力更强。

区块链（尤其是底层）有一定技术门槛，未来行业密度不会太大，监管方也在持续关注，可能会通过备案制或其他手段设置准入标准。

瑞资链正在公测，将于6月启动ICO，计划发行1200万枚权益代币，用于加速应用落地、优化商业路径和团队建设，与更多的金融机构合作，同时也对风险投资机构持开放态度。

刘坚，CPA，10年以上全球房地产金融领域经验，曾任瑞银集团全球不动产业务大中华区首席运营官，现负责瑞资链金融、法律和制度建设。联合创始人严志，10年以上金融IT产业从业背景，3年数字货币及区块链技术产品管理经验，长期运营互联网金融产品，连续创业者，现负责瑞资链架构设计及团队。联合创始人朱耀宗，15年以上IT行业工作经验，曾在TI、摩托罗拉等高科技公司担任技术负责人，现负责瑞资链技术开发。

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