亚马逊收购了全食超市,对 Blue Apron 和 Delivery Hero 的 IPO 之路有何影响?

徐宇·2017-06-20 21:09
对于快递到家业务来说,合作线下门店数量、客流、资源,也许决定了生死

O2O公司 Blue Apron 和 Delivery Hero 最近提交了 IPO 申请,Blue Apron 以每股15美元至17美元的价格进行首次公开募股(IPO),会给公司带来高达5.10亿美元的收益,同时总部位于柏林的 Delivery Hero 计划筹集高达9.96亿欧元(11亿美元)的价格,每股的价格是22欧和22.5欧元。

不过,他们 IPO 的最大阻碍应该并非快递到家行业惨烈的竞争,而是最近发生的一笔融资事件——“亚马逊”收购全食超市。不过目前这笔收购的影响似乎还在窗口期,不过这扇窗口能持续多长时间就不好说了。

对于 Blue Apron 和 Delivery 这样的O2O公司来说,他们所处的行业十分依赖人流量、线下资源,更重要的是零售店的支持,而亚马逊和全食超市的强强联合,无疑使它们获得了更多的客户基础、更强大的流量来源,更多的资源。最关键的是,可以增加亚马逊在这一行业的马太效应。

即更低的价格能吸引更多的客户,更多的客户可以带来更多的销售量,而更多的销售量使亚马逊在和供应商谈时有更大的议价权,呈现给消费者时会是更低的价格,更低的价格带来更多的客户,从而往返循环。

全食超市可以使亚马逊的货物供应更加丰富,更丰富的客户自然会吸引更多的客户,更多的客户流量也会吸引更多的第三方平台将自己货物摆在亚马逊平台上售卖,同时全食超市可观的线下超市数目也可以保证货物送到顾客家里的及时性和方便性。对于全美所有的超市和 O2O 平台,这无疑是一场惨烈的战争。

在两大巨头融资后这个关键节骨眼上,Blue Apron 和 Delivery Hero IPO 成交价格对除了 亚马逊和全食超市外的其他零售企业来说有着启示意义。
成交价格高,IPO 后若是股价一路飘红 ,说明这个 O2O这个市场还是可以做的,两大巨头融资的窗口红利期还在。
成交价格低,股价一路走低,说明这个市场真的被堵死了。

不过也许这种担心是多余的。全食超市主要位于北美,在英国只有9家,正好避开了 Delivery Hero 的主攻地区;对于 Blue Apron,其业务有独到之处——主营业务是将最新鲜的原材料和菜谱快递到你家,顾客可以享受一步一步将食谱变成美食的快感,不过自然,这项业务的供应链会受到亚马逊/全食融资的影响。

从另一个角度看,也许 Blue Apron 和 Delivery Hero 会从中受益。受此次融资事件的刺激,其他大的零售商和便利店会加大马力收购物流公司来抗衡亚马逊和沃尔玛,那时,这场战争会走向何处,我们再拭目以待。

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2017-06-20

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